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Harren Group modernisiert eine Spezialsoftware für das Semi-Liner Business
21. Oktober 2024 / Annekathrin Gut
Wie gut lässt sich eine hochspezialisierte, aber seit zehn Jahren nicht modernisierte Software auf eine international tätige Firmengruppe übertragen? Vor dieser herausfordernden Frage stehen Jürgen Summa, Global Head of IT-Solutions und sein Team bei der Harren Group.
PWL entwickelt ein multifunktionales Agentur-Reederei-System
18. Oktober 2024 / Annekathrin Gut
Alles andere als vorhersehbar ist das Geschäft mit der Logistik auf hoher See. Ein Linienagent wie die Bremer Peter W. Lampke GmbH & Co. KG (PWL) muss schnell Lösungen finden können. Geschäftsführer Andree Brinkmann hat deshalb ein Agentur-Reederei-System entwickeln lassen. Die Nischenanwendung kann die ganze Breite der Leistungen – die Verladung von Containern, Fahrzeugen, Projektladung, Gefahrenstoffen, Stück- und Massengut – digital abbilden.
Online-Plattform HeavyBoost reduziert Leerfahrten im Transportgewerbe
17. Oktober 2024 / Annekathrin Gut
Wenn ein Schwertransport seine Last abgeladen hat und leer zurückfährt, dann ist das weder ökologisch noch ökonomisch sinnvoll. Die Online-Plattform HeavyBoost bringt leere Transportkapazitäten und Ladung zusammen. Seit ein paar Monaten ist sie für alle interessierten Speditionen zugänglich.
Softwarelösung von Gestellpool beschleunigt das Management von Transportgestellen
15. Oktober 2024 / Annekathrin Gut
Für Glasscheiben gibt es spezielle Transportgestelle, auf denen diese sicher ausgeliefert werden können. Aber wer kümmert sich darum, dass die Gestelle anschließend wieder zurück zu ihren Besitzern gelangen? Da setzt die Softwarelösung für Gestellpool an.
Transparenz in der Logistikkette: Jakub Piotrowski von BLG Logistics im Interview
14. Oktober 2024 / Annekathrin Gut
Die Digitalisierung ist ein wichtiger Treiber für Effizienz und Innovationen in der Logistikbranche. Im Interview spricht Jakub Piotrowski, CIO/CDO der BLG Logistics Group über die Chancen und Herausforderungen für die Logistik und über die eigenen Erfahrungen, die er in zahlreichen IT- und Digitalisierungsprojekten für die BLG gewonnen hat.
Trends und Veränderungen in der Logistik: Fokus auf Digitalisierung
08. Oktober 2024 / Gastautor:in
Logistiker müssen sich aktuellen Veränderungen anpassen und ihre Prozesse sowohl prozessual als auch digital neu aufstellen, schreibt Professor Frank Giesa von der Hochschule Bremen in seinem Gastbeitrag für das HEC Magazin.
„KI ist die neue Digitalisierung“: Hype oder echter Mehrwert für Unternehmen?
23. September 2024 / Annekathrin Gut
Ob Podcast, Fachzeitschrift oder Social Media: Täglich hören und lesen wir von den neuen Möglichkeiten, die Künstliche Intelligenz Unternehmen bietet. Markus Tholema, Digitalisierungsberater der HEC sagt: Software muss möglichst genau Probleme lösen und das Geschäft unterstützen. Doch stattdessen beobachtet er einen losgelösten Hype rund um KI.
Mission Regal: Wenn der Weg das Ziel und das Ergebnis modern ist
30. August 2024 / Heiko Müller
Samstagmorgen, die Sonne scheint, der Kaffee dampft, und Tim steht voller Tatendrang vor seinem neuen Projekt: Ein Regal. Aber nicht irgendein Regal, sondern das Design-Schnäppchen, das seine Partnerin Lena gerade neulich günstig erworben hat. Ein Klacks, denkt sich Tim – schließlich hat er das Möbelstück im Kopf ja fast schon montiert. Bauanleitung? Überflüssig. Zeitaufwand? Höchstens eine halbe Stunde. Wirklich? Eine Betrachtung aus dem Alltag.
Von Spuren und der Hoffnung des Menschen: Kooperation mit der HfK Bremen
27. August 2024 / Wiebke Rehfeldt
Der Tisch "SpurenJäger" von Andrii Laskavyi und Vasily Brovin jagt Berührungen nach. Die Würfelmaschine "(while)hope" von Juan Luque würfelt in unendlichen Iterationen. Die Studenten der Hochschule für Künste Bremen sind bei ihren Projekten von der HEC gefördert worden. Entstanden sind zwei Arbeiten, die emotionale Erlebnisse schaffen und sich so mit der Verbindung zwischen Kunst, Mensch und Technologie beschäftigen.
Schätzen: Wie man den Aufwand für agile Softwareprojekte ermittelt
26. August 2024 / Heiko Müller
Vor Projektbeginn stellt sich die Frage nach den notwendigen Investitionen. Ein Dilemma entsteht, wenn, wie in agilen Projekten üblich, der genaue Leistungsumfang noch nicht vollständig bekannt oder ausreichend definiert ist. Mit erprobten Vorgehensweisen lässt sich zum einen der Aufwand abschätzen, zum anderen können dabei mögliche Unsicherheiten und Risiken frühzeitig erkannt werden.
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