Digitale Logistik: Trends 2022
#1 Nachhaltigkeit
Wie weit können wir unsere Ressourcen ausnutzen, ohne dauerhaften Schaden für Mensch, Umwelt oder Wirtschaft zu erzeugen? Mehr Unternehmen werden künftig ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln. Spätestens seit der Weltklimakonferenz von Glasgow und dem Lieferkettengesetz in Deutschland gibt das auch der Logistik weiteren Antrieb.
#2 Transparenz in der Supply Chain
Die Krisen und Zwischenfälle der letzten Zeit haben gezeigt, dass Unternehmen in jeder Branche individuelle Wege finden müssen, um Beschaffung und Einkauf robuster zu gestalten. Das Supply Chain Management bekommt intern und extern eine noch größere strategische Bedeutung. Digitale Technologien müssen für die notwendige Transparenz sorgen.
#3 Talente finden, Fachkräfte binden
Die Logistik-Branche sucht Fachkräfte in allen Bereichen. Firmen bleiben nur dann erfolgreich, wenn sie in ihre Arbeitgebermarke investieren und das Recruiting zielorientiert angehen. Für viele aus den jüngeren Generationen ist neben einer Nachhaltigkeitsstrategie zunehmend eine moderne Arbeitsumgebung wichtig.
#4 Künstliche Intelligenz und datenbasiertes Entscheiden
Unternehmen erkennen, dass jeden Tag Tausende von Entscheidungen mit Hunderten von Parametern getroffen werden müssen. Das Wissen im Kopf von Disponenten oder Managern reicht dafür immer seltener aus. Neue Technologien wie die künstliche Intelligenz helfen Unternehmen dabei, Entscheidungen zu finden, komplexe Prozesse zu automatisieren und Vorhersagen zu treffen.
#5 Digitalisierung von Prozessen
Gewinne lassen sich in der Logistik und im Supply Chain Management vielfach nur durch die Optimierung von Abläufen steigern. Unternehmen müssen ihre Geschäftsabläufe digitalisieren, um Potenziale in Kosteneffizienz und Umsatzsteigerung auszuschöpfen. Digitale Prozesse sind in der Regel effizienter und bilden die Voraussetzung für neue Produkte und Dienstleistungen.
#6 Digitale Plattformen
Digitale Marktplätze sind auf dem Vormarsch: Industrieplattformen, Data Sharing- und IoT-Plattformen, B2B-Netzwerke, Vergleichs- und Bewertungsportale, Handelsplattformen und vieles mehr. Besonders im Konsumgüterbereich sorgen die Onlineplattformen für hohe Preistransparenz und einen dementsprechenden Preisdruck.
Globale Herausforderungen
Digitale Technologien nutzen
Globale Trends verändern die Wirtschaft und wirken sich auch auf die Logistik aus. Sie fordern die Branche in ihren gewohnten Prozessen und Geschäftsmodellen heraus. Gute Chancen, mit diesen Veränderungen umzugehen, bietet die Digitalisierung. Und mehr noch: Mit einem systematischen Einsatz digitaler Technologien lassen sich Unternehmen vorausschauend für den Markt von morgen weiterentwickeln.
Unsere Leistungen für die Logistik
Lösungen für die Logistik sind ein Schwerpunkt unserer Arbeit. Mit unserer Branchenerfahrung begleiten wir Sie bei allen Aufgaben rund um Ihre Digitalprojekte:
- Entwicklung individueller Software: Wir schaffen eine für Sie maßgeschneiderte Komplettlösung, die Ihr Altsystem ablöst.
- Auswahl und Bewertung von Standardsoftware: Bei Gesprächen mit Dienstleistern und Partnern bieten wir Ihnen neutrale fachliche Beratung zur Einführung einer Standardlösung.
- Überwachung des Lebenszyklus: Mit unseren Application Management Services (AMS) sorgen wir dafür, dass Ihre Software dauerhaft aktuell bleibt - auch bei Überarbeitung und Weiterentwicklung oder Schnittstellenanbindung.
- Customizing: Standardsoftware (z. B. Lobster) kombinieren wir mit von uns programmierten und für Sie angepassten Modulen.
- Remote Teams: Unsere eingespielten Profi-Teams aus Entwickler:innen, Tester:innen, Product Ownern und Projektleiter:innen verstärken Ihr IT-Team.
- Qualifizierung: Wir schulen Ihre Entwicklungsteams in agilen Methoden, qualifizieren Product Owner für das moderne Anforderungsmanagement und optimieren Ihre Entwicklungsprozesse.
- Innovations- und Digitalisierungspartnerschaft: Wir geben Ihnen Impulse, wie Sie Ihr Geschäftsmodell auf digitaler Basis weiter in die Zukunft führen.
Realisieren Sie mit uns Ihr individuelles IT-System:
- Supply-Chain-Management
- Tracking Systeme
- Purchase Order Followup
- Lademittelmanagement
- Transport Management Systeme
- Schnittstellen- und EDI-Anbindungen
- Künstliche Intelligenz und Machine Learning
- Reporting und Data-Mining
Parship für schwere Laster
Olaf Beckedorf von BigMove setzt auf eine individuelle Plattform, um Schwerlast effizient zu befördern.
Immer alle Waren im Blick
Olaf Rathgeb sorgt dafür, dass der Spediteur FMS in der Digitalisierung einen Schritt voraus ist.
Softwareauswahl: Worauf müssen IT-Verantwortliche achten?
Eine neue Software auszuwählen, ist kein alltägliches Geschäft. Wie der Weg zur optimalen Lösung aussieht, schildern die Kollegen der HEC hier.
Trendprognose
Digitale Trends in der Logistik 2022
Welche digitalen Trends bleiben, welche kommen 2022? Das haben wir uns mit Blick auf die Logistik auch dieses Jahr gefragt. Lesen Sie hier unsere Trendprognose!
Projektbeispiele aus der Logistik
Transport-Management: Web-App für Kunden und Fahrer
Das alte Transportmanagementsystem von HANSETRANS wurde von einem neuen System abgelöst. Auf dieser Basis entstand eine integrierte, cloudbasierte Anwendungslandschaft, die HANSETRANS Gütertaxi dabei hilft, ihre kundenindividuellen Transportdienstleistungen effizient zu organisieren und sowohl Kunden als auch Fahrer zu jeder Zeit mit allen relevanten Informationen zu versorgen.
Zentrale Dokumentenverwaltung mit PowerApps
Um die Anforderungen an die neue Applikation zur Dokumentenverwaltung bestmöglich umzusetzen, wurde das Tool PowerApps von Microsoft 365 verwendet.
KI-gestützte Sendungsvervoll-ständigung
Die Sendungserfassungsmaske soll sich, trotz lückenhafter Informationen, automatisch ausfüllen. Disponenten werden so durch fachlich stimmige Vorschläge unterstützt.
Softwareauswahlberatung
Ein neues Supply Chain Management System (SCM-System) soll die operative Abteilung bei der Buchung, Disposition und Überwachung der logistischen Dienstleistungen unterstützen. Für die objektive sowie nachvollziehbare Software-Auswahlentscheidung haben wir mit einem Phasenmodell alle Anforderungen erhoben und dokumentiert.
Auswahl und Konzeption einer RPA-Lösung
Durch eine neue Software im Bereich Line Agency sollen die internen Prozesse optimiert und die bisherigen Medienbrüche vermieden werden. Es sollte überprüft werden inwieweit sich Robot Process Automation (RPA) dazu eignet, Daten digital und automatisch an die Webportale der Reeder weiterzureichen. Ein objektiver Vergleich von in Frage kommenden Sofwareprodukten erleichterte dem Kunden die Kaufentscheidung.
Neues Intranet für Stückgut-kooperation
Für drei Bereiche des Intranets - E-Learning (Erwerb des „CargoLine-Führerscheins“), Wissenssammlung, Umfragen - sollte die IT-Bebauung überarbeitet und ältere, kostenintensive Softwarelösungen im Intranet abgelöst werden. In den Fokus der Betrachtung sollten insbesondere OpenSource-Lösungen in den Fokus gestellt werden, um die Investitions- und Betriebskosten moderat zu halten.
