Trends erkennen - Prozesse transformieren - aus Daten profitieren
Digitale Lösungen für die Logistik
Globale Herausforderungen
Digitale Technologien nutzen
Komplexe Transportketten erfordern heute zweckmäßige Konzepte, partnerschaftliche Allianzen und präzise Arbeitsweisen. Digitale Lösungen sichern die reibungslose Zusammenarbeit und den wirtschaftlichen Erfolg aller Beteiligten. Wir entwickeln mit Ihnen das passende System.
Globale Trends fordern die Branche in ihren gewohnten Prozessen und Geschäftsmodellen heraus. Gute Chancen, mit diesen Veränderungen umzugehen, bietet die Digitalisierung. Mit einem zukunftssicheren Einsatz digitaler Technologien, und besonders der Nutzung vorhandender Daten mithilfe Künstlicher Intelligenz, lassen sich Unternehmen für den Markt von morgen entwickeln.
Unsere Leistungen für die Logistik
Unser Team kombiniert Logistik-Expertise mit umfassender IT-Kompetenz. So begleiten wir sowohl Verlader als auch Logistiker erfolgreich durch die digitale Transformation. Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Projektunterstützung, die von der ersten Idee bis zur Umsetzung und dem Support reicht. Mit klar formulierten Zielen und Anforderungen an die IT-Unterstützung des logistischen Prozesses schaffen wir Transparenz. Wir stellen sicher, dass Ihr Projekt sowohl termin- als auch budgetgerecht realisiert wird. Und zwar bei:
- Entwicklung individueller Software: Wir schaffen eine für Sie maßgeschneiderte Komplettlösung, die Ihr Altsystem ablöst.
- Auswahl und Bewertung von Standardsoftware: Bei Gesprächen mit Dienstleister:innen und Partner:innen bieten wir Ihnen neutrale fachliche Beratung zur Einführung einer Standardlösung.
- Überwachung des Lebenszyklus: Mit unseren Application Management Services (AMS) sorgen wir dafür, dass Ihre Software dauerhaft aktuell bleibt - auch bei Überarbeitung und Weiterentwicklung oder Schnittstellenanbindung.
- Customizing: Wir kombinieren Standardsoftware mit individuell von uns entwickelten Modulen. Für verschiedene Logistiker haben wir eine Lösung mit der flexiblen Plattform Lobster geschaffen.
- Datenintegration: Für die Logistik-Branche, die stark von vernetzten Systemen und effizienten Abläufen abhängig ist, liefert die Plattformlösung Lobster entscheidende Vorteile: Die Software ermöglicht nicht nur die Integration unterschiedlichster IT-Systeme und Datenformate, sondern auch die Automatisierung komplexer Geschäftsprozesse. Diese Vorteile geben wir mit unserer Integrationspartnerschaft mit Lobster an unsere Kunden weiter.
- Remote Teams: Unsere eingespielten Profi-Teams aus Entwickler:innen, Tester:innen, Product Ownern und Projektleiter:innen verstärken Ihr IT-Team.
- Qualifizierung: Wir schulen Ihre Entwicklungsteams in agilen Methoden, qualifizieren Product Owner für das moderne Anforderungsmanagement und optimieren Ihre Entwicklungsprozesse.
- Innovations- und Digitalisierungspartnerschaft: Wir geben Ihnen Impulse, wie Sie Ihr Geschäftsmodell auf digitaler Basis weiter in die Zukunft führen.
Mit unserer Beratung zur zukunftssicheren Entscheidung.
Magazin: Die digitale Logistik-Branche
Digitalisierung in der Logistik entscheidet sich selten dort, wo man es vermutet: in der IT-Abteilung. Ob sie gelingt, zeigt sich daran, wie schnell ein Auftrag im System landet, ob Kunden den Service vorfinden, den sie brauchen, oder ob eine Tonne Stahl den Weg von der Produktion zum Schiff findet, ohne dass jemand telefonieren muss. Unser Magazin zeigt Beispiele, wo das gelungen ist.
Transportlogistik
KI-basierte Auftragserfassung für Oetjen Logistik
Bis zu 15.000 Aufträge landen jeden Monat als PDF, Word-Datei oder E-Mail-Text bei Oetjen Logistik. Diese Daten müssen Erfassungskräfte bislang per Hand ins Transport-Management-System eintragen. Für die Mitarbeitenden ist das eine ineffiziente Routineaufgabe. Geschäftsführer Patrick Böse hat die Lösung jetzt in einer KI gefunden.
Digitaltrends im Speditionsgeschäft
Nach der Plattform kommt der Agent
„Die Zeit der digitalen Plattformen, deren Geschäftsmodell das reine Vermitteln von Angebot und Nachfrage darstellt, ist vorbei“, glaubt Olaf Rathgeb. Der CTO von Fr. Meyer’s Sohn hat selbst frühzeitig eine Plattform für das Supply-Chain-Management für die Kunden des weltweit tätigen Speditionsunternehmen aufgebaut und damit Potenziale erschlossen. Was kommt also jetzt?
Weniger wollen, mehr erreichen
Rhein-Umschlag digitalisiert seine Logistikprozesse
Während die Verwaltung längst digital arbeitet, kursieren im Warenumschlag noch handschriftlich abgezeichnete Durchschläge. „Wir gucken auf unsere Waagen, und da kommt dieses 4-fach Brotpapier für die Lieferscheine raus“, beschreibt das Carsten Lübben bildlich. Für den Geschäftsführer der Unternehmensgruppe Rhein-Umschlag gab das den Anstoß für ein größeres Digitalisierungsprojekt.
Vom IT-Service zum Möglichmacher
Wie bremenports die Häfen digitalisiert
Ob die Digitalisierung im Hafen gelingt, hängt oft weniger von der Technik ab als von der Fähigkeit, vielfältige Akteure zu koordinieren und Mitarbeitende mitzunehmen. Bei bremenports hat die IT die Rolle als Möglichmacherin für den Smart Port übernommen.
Digitalisierung in der Logistik
Die Technik ist nicht mehr das Problem, die Haltung schon
Wer heute mit IT-Verantwortlichen mittelständischer Speditionen spricht, hört selten noch Zweifel an der Notwendigkeit der Digitalisierung. In Interviews, die wir kürzlich mit Studierenden bei genau dieser Zielgruppe geführt haben, herrscht große Einigkeit. Digitalisierung ist strategisch relevant, betrifft das gesamte Unternehmen und wird praxisnah für Prozessoptimierung, bessere Entscheidungen und neue Geschäftsmodelle genutzt. Aktuelle Branchenstudien bestätigen das Bild.
Eigenbau statt Standard
ArcelorMittal Bremen digitalisiert mit der Software NewTON den internen Bahntransport
Damit tonnenschwere Stahlrollen vom Walzwerk auf die Schiene und von da aus bis zum Anschluss ans öffentliche Gleisnetz gelangen, ist detailgenaue Planung nötig. Bei ArcelorMittal Bremen ermöglicht das die Transportmanagement-Software NewTON. Die eigens für das Stahlwerk entwickelte Lösung schafft eine zentrale Steuerung für den internen Schienenverkehr und sorgt für mehr Effizienz.
Die Automatisierung des Nicht-Automatisierbaren
Das Fraunhofer IFF erforscht die Intralogistik der Zukunft
Autonome Flurförderfahrzeuge, ein einziger Datenraum, vorausschauende Wartung: Der Mittelstand geht den Weg zur Smart Factory. Dieser führt in der Regel zuerst über eine Standortbestimmung. Das Fraunhofer IFF in Magdeburg hilft Unternehmen dabei.
Realisieren Sie mit uns Ihr individuelles IT-System:
- Transport Management Systeme (TMS): Maßgeschneiderte TMS-Lösungen zur Unterstützung komplexer Transportprozesse und spezifischer Frachtanforderungen.
- Terminal Operation Systeme (TOS): Lösungen für den reibungslosen Ablauf im Terminalbetrieb, maßgeschneidert auf die Anforderungen der jeweiligen Anlage.
- Tracking & Tracing Systeme: Spezielle Tracking-Lösungen ermöglichen die lückenlose Nachverfolgung von Waren entlang der Lieferkette. Diese Lösungen bieten - unterstützt durch KI - oft Echtzeit-Tracking und benutzerdefinierte Benachrichtigungen, um Lieferzeit-Prognosen zu analysieren und Verzögerungen frühzeitig zu erkennen.
- Dispositionslösungen: Individuelle, durch KI unterstützte Dispositionssoftware zur Planung und Optimierung logistischer Abläufe, die automatisch Vorschläge zur optimalen Routenplanung und Ressourcenzuteilung basierend auf historischen und Echtzeit-Daten erstellt.
- Supply Chain Visibility Systeme: Speziell entwickelte Systeme für eine umfassende Transparenz in der Lieferkette, inklusive individueller Datenschnittstellen, kundenspezifischer Dashboards und KI-gestützter Analyse von Echtzeit-Daten, um Vorhersagen zu treffen und Engpässe frühzeitig zu identifizieren.
- Order Management Systeme (OMS): Digitalisierung und Optimierung der Lademittelverwaltung und -verfolgung im Logistikprozess durch Barcode-Scanning, GPS-Tracking und zentrale Softwarelösungen. Echtzeitdaten ermöglichen präzises Tracking, automatisierte Rückgabeprozesse und effizientere Tourenplanung zur Verbesserung entlang der gesamten Supply Chain.
- Lademittelmanagement: Optimierte Verwaltung und Verfolgung von Lademitteln entlang der Supply Chain.
- EDI und Schnittstellen: Entwicklung spezifischer Schnittstellen zur Integration unterschiedlicher Systeme sowie Automatisierung der Kommunikation.
Finden Sie mit uns Ihre Logistik-Lösung!
Projektbeispiele für unsere Logistiklösungen
Individualsoftware für Flottenmanagement
Das Flottenmanagement unterliegt wachsenden Anforderungen. Gemeinsam mit RYTLE entwickelten wir eine Anwendung für die einfache Verwaltung von smarten E-Cargo-Bikes. Diese beinhaltet unter anderem die Möglichkeiten von Geotrance und Geofence.
KI-gestützte Vervollständigung von Sendungsdaten
Fehlende Sendungsdaten verkomplizieren den Logistikprozess. Für FMS implementierten wir einen Algorithmus, der die fehlenden Felder im Transportmanagementsystem vervollständigt. Disponent:innen werden so durch fachlich stimmige Vorschläge unterstützt.
Cloudbasierte Lösung für optimierte Mehrweglogistik
Die Mehrweglogistik hat Herausforderungen wie die genaue Verfolgung von Gestellen zu bewältigen. Wir entwickelten mit Gestellpool Europe eine cloudbasierte Plattform, in der der genaue Standort der Gestelle verfolgt und ihr Transport geplant werden können.
Online-Plattform HeavyBoost zur Prozessoptimierung
Softwarelösungen sollten funktional und nutzenorientiert sein. Wir erarbeiteten mit BigMove, einem Netzwerk für Spezial- und Schwergutlogistik, eine Projektskizze als Grundlage für eine Investitionsentscheidung. Anschließend programmierten wir die webbasierte Anwendung.
Web-Plattform für teilautomatisierte Gebrauchtwagentransporte
Auch bereits digitale Logistikprozesse lassen sich weiter optimieren. MOSOLF hat neue Fahrzeugtypen ins Transportprogramm aufgenommen. Wir entwickelten eine Web-Plattform weiter, mit der sich die Steuerung der europaweiten Transporte von Neu- und Gebrauchtwagen vollständig digitalisieren und teilweise automatisieren lässt.
Neugestaltung eines kostengünstigeren Intranets
Ein Intranet kann interne Unternehmensprozesse unterstützen. Mit OpenSource-Lösungen gestalteten wir ein kostengünstigeres Intranet für die interne Kommunikation, den Wissensaustausch und die Weiterbildung bei der Stückgutkooperation CargoLine.
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