Referenz
Projektierung eines Webportals zur Prozessoptimierung
Softwarelösungen sollten funktional und nutzenorientiert sein. Wir erarbeiteten mit einem Kunden aus der Schwergutlogistik eine Projektskizze als Grundlage für eine Investitionsentscheidung. Die Anforderungen an eine neue webbasierte Plattform wurden in User Stories dokumentiert und später projektiert.
Kunde
ein international agierender Schwergutlogistik-Verbund
Branche
Logistik
Lösungen
Projektskizze mit Budget- und Zeitrahmen für neues Webportal
Projektteam
zwei Mitarbeitende
Unsere Leistungen
- Produktvision
- Personas
- Story-Mapping
- User Stories
- Projektschätzung über Planning Poker
Der Kunde
Unser Kunde ist ein Zusammenschluss führender Schwergutlogistiker und Mitglied eines Verbundes aus 13 mittelständischen Firmen in Deutschland, den Niederlanden, Belgien, Österreich, Slowenien und Polen.
Webbasiertes Portal zur Prozessoptimierung
Zur besseren Vernetzung untereinander, der Ladungs- und Auftragsoptimierung sowie der Reduzierung von Leerfahrten sollte ein neues webbasiertes Portal konzipiert werden.
Ziel war die Konzeption einer webbasierten Plattform zur Nutzung zunächst durch die Firmen im Verbund sowie später auch für andere interessierte Unternehmen. Es sollten Aufträge in das Portal eingestellt und über einen Matching-Algorithmus passende Vor- oder Nachlauftransporte gefunden werden können, um so möglichst Leerfahrten zu vermeiden.
Anforderungen als User Stories
Wir erarbeiteten die Anforderungen an eine neue webbasierte Plattform gemeinsam mit dem Kunden und dokumentierten sie in Form von User Stories. Eine User Story („Anwendererzählung“) ist eine in Alltagssprache formulierte Software-Anforderung. Sie ist bewusst kurz gehalten und umfasst in der Regel nicht mehr als zwei Sätze.
Die Anforderungen wurden anschließend priorisiert und auf insgesamt drei zeitlich folgende Projektphasen aufgeteilt.
Kern der neuen Plattform ist das Ermitteln von Matchingvorschlägen zwischen Aufträgen der Teilnehmenden anhand verschiedener Kriterien (insb. Zeiträume, Abgangs- und Zielort, Ladungstyp), um passende Vor- oder Nachläufe zu Anfragen oder schon existierenden Aufträgen zu finden. Basis hierfür ist eine vorgesehene automatische Übernahme von Auftragsdaten aus den jeweiligen TMS-Systemen der Teilnehmenden.
Projektskizze zur Investitionsentscheidung
Die Ergebnisse fassten wir in einer Projektskizze mit der Beschreibung der Leistungsmerkmale und dem zu erwartenden Budgetrahmen zur Umsetzung zusammen. Darüber hinaus erfolgte eine Zeitplanung für das Vorhaben.
Diese Projektskizze diente dem Unternehmen als Vorlage für eine Investitionsentscheidung zur Umsetzung des innovativen Vorhabens.
Ihr Ansprechpartner für dieses Projekt
