Gestalten Sie Ihre Zukunft digital

Digitale Transformation

Mehr Performance, neue Märkte

Innovative Geschäftsmodelle laufen den klassischen den Rang ab. Für Unternehmen heißt es: Schritt halten. Oder besser noch: Mit Hilfe der Digitalisierung einen Schritt voraus sein. Wir beraten Sie dabei, den digitalen Wandel Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

Märkte verändern sich schnell und Technologien auch. Bieten Sie Ihren Kund:innen, Geschäftspartner:innen und Mitarbeitenden moderne, nutzerfreundliche Anwendungen und Services. Wollen Sie Ihre operative Exzellenz steigern und zum Beispiel analoge Prozesse digitalisieren oder Online-Plattformen einsetzen? Möchten Sie Ihr Geschäft besser am Markt ausrichten? Finden Sie mit uns Ihre Lösung für Digitalisierung und Innovation!

Beratung

Potenziale für Digitalisierung ermitteln

Unsere Digitalisierungsberater:innen ermitteln mit Ihnen die Potenziale und legen die nächsten Schritte fest. Wir beraten Sie zum Einsatz digitaler Infrastrukturen oder zu Anwendungen wie Apps oder Cloud-Lösungen. Wir finden heraus, ob eine individuelle oder eine Standard-Software Ihre Anforderungen löst. Und damit Ihre Mitarbeitenden souverän mit den neuen Lösungen umgehen können, sorgen wir für Coachings.

Unser Vorgehen

Sechs Schritte zur digitalen Strategie

Digitalisierung bedeutet für jedes Unternehmen etwas anderes. Für das eine heißt es, analoge Prozesse mit digitalen Anwendungen effizienter zu machen und damit richtig Geld zu sparen. Für das andere geht es darum, mit ganz neuen Technologien innovative Geschäftsfelder zu erschließen. Und Andere wollen einfach sicherstellen, dass Produkte auch morgen noch relevant für Kund:innen sind. Aus unserer Erfahrung sind sechs Schritte erforderlich, um zu einer digitalen Strategie zu kommen:

Ziele bestimmen,
Bestandsaufnahme machen,
Ideen und Maßnahmen ableiten,
Digitale Agenda entwickeln,
Risiken und Hemmnisse erkennen und
Umsetzung vorbereiten.

Eine Strategie für die Digitalisierung muss außerdem drei Dimensionen berücksichtigen, um wirksam werden zu können: Kundenerlebnis, operative Exzellenz, sowie Organisation und Kultur.

Wie erleben Ihre Kund:innen Ihre Produkte und Dienstleistungen? Unternehmen stehen im Wettbewerb mit anderen Anbieter:innen und müssen den Nutzen ihrer Leistungen eindeutig vermitteln können. Und sie müssen schnell auf veränderte Kundenwünsche reagieren können.
Wie digital arbeiten Sie? Können die Prozesse des Unternehmens mit den digitalen Anforderungen Schritt halten? Ihre Arbeitsmittel müssen passen und richtig aufeinander abgestimmt sein. Oft lassen sich erhebliche Kosten sparen, indem Kapazitäten optimaler – also wertschöpfender – genutzt werden.
Leben Sie neue Ideen? Die „Hidden Champions“, die Deutschland auf dem Weltmarkt so erfolgreich vertreten, leben oftmals eine ausgeprägte Innovationskultur. Unternehmen sollten sich also Fragen zu ihren Werten und ihrer Unternehmenskultur stellen. Möglicherweise braucht es eine neue Form von Zusammenarbeit, die der Veränderungsdynamik der Digitalisierung gewachsen ist. Oder die Mitarbeitenden benötigen weitere Qualifizierung für einen souveränen Umgang mit digitalen Anwendungen.

Wie digitale Transformation gelingt

Magazinbeitrag

Warum digitalisiert der Mittelstand so langsam?

Egal ob auf einer Konferenz oder im Beitrag eines Fachmagazins: Vorgestellt werden immer die Unternehmen, die Vorreitende bei der Digitalisierung sind. Doch in weiten Teilen der deutschen Wirtschaft bleibt der große Digitalisierungssprung nach wie vor aus. Warum ist das so? Und was könnte dem Mittelstand helfen?

Magazinbeitrag

IT-Landkarte: Vom Flickenteppich zum reibungslosen IT-Prozess

Wie gut unterstützt die IT Ihre Prozesse? Mit der Process Support Map können Sie Schwachstellen aufdecken und Maßnahmen für bessere Prozesse entwickeln. Wir beraten Sie dabei!

Checkliste. Grafik von OpenClipart Vectors/Pixabay

Magazinbeitrag

Softwareauswahlberatung: Worauf IT-Leiter:innen achten müssen

Eine neue Software auszuwählen, ist kein alltägliches Geschäft. Wie der Weg zur optimalen Lösung aussieht, schildern die Kollegen der HEC hier.

Planen Sie mit uns Ihr Digitalisierungskonzept!

Heiko Müller

Beratung Digitalisierung

0421 20750 400 E-Mail senden

Markus Tholema

Beratung Digitalisierung

0421 20750 319 E-Mail senden

CREW innovativ

Man müsste mal…ganz neu und anders! Die Macher:innen der CREW Innovation GmbH entwickeln mit Ihnen gemeinsam innovative Geschäftsideen und holen die passenden Partner:innen an Bord. Das können Expert:innen aus der HEC, von team neusta oder aus anderen, passenden Bereichen sein.

Werden Sie innovativ - mit der CREW!

Projektbeispiele

loups® Onlineportal zur teampsychologischen Diagnostik

Im Sport und in Unternehmen ist es zunehmend sinnvoll, dynamische Entwicklungen innerhalb von Teams wahrzunehmen, zu analysieren und zu begleiten. Wir haben mit mps consulting die Webanwendung für das Team-Diagnosetool loups® entwickelt, mit dem sich Umfragen anonymisiert, schnell und flexibel durchführen sowie automatisch auswerten lassen.

Mann und Frau in Sicherheitsbekleidung schauen in einem Kontrollraum auf Monitore

Proof of Concept für Predictive Maintenance Lösung

Fehler von Anlagen lassen sich mit Predictive Maintenance prognostizieren. Wir erarbeiteten einen Proof of Concept, um herauszufinden, ob mit Daten im vorliegendem Format eine Predictive Maintenance Lösung bei ArcelorMittal Bremen realisierbar ist.

Cloudbasierte Lösung für optimierte Mehrweglogistik

Die Mehrweglogistik hat Herausforderungen wie die genaue Verfolgung von Gestellen zu bewältigen. Wir entwickelten eine cloudbasierte Plattform, in der der genaue Standort der Gestelle verfolgt und ihr Transport geplant werden können.

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