Software-Nutzer:innen gezielt erreichen
Anforderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Flexible Lösungen im Projektverlauf
Nutzer:innen sollen Ihre Software gerne verwenden. Dafür sorgt unser Anforderungsmanagement. Nennen Sie uns Ihre Projektziele. Wir sorgen für Ergebnissicherheit.
Anforderungen ändern sich ständig - auch bei allerbester Planung. Das Kundenverhalten, die Marktsituation oder die Rahmenbedingungen wechseln. Umso wichtiger ist es, mit einem agilen Anforderungsmanagement im Projektverlauf flexibel und schnell darauf zu reagieren. Die anfangs erfassten Anforderungen werden schrittweise angepasst und kontinuierlich verfeinert. So wird unnötige Arbeit reduziert und es entstehen zuverlässige Ergebnisse.
Mit gezielten Schritten zum Erfolg
Iteratives Vorgehen
Wir veröffentlichen in zeitlich festgelegten Abständen (Sprints) erste minimal funktionsfähige Iterationen Ihres Produktes. Sie können so sehr früh die Umsetzung sehen. Ihr Feedback als Anwender:in kann zu jedem Zeitpunkt unmittelbar in die Entwicklung einfließen. Das maximiert den Erfolg: Insgesamt erhalten Sie in kürzerer Zeit die Anwendung, die Sie tatsächlich benötigen.
Weitsicht beim Projektstart
Start mit erprobten Methoden
- Mit der Produktvision erzeugen wir ein attraktives Zielbild und schaffen ein gemeinsames Verständnis.
- In Personas lernen wir die Benutzergruppen besser kennen und differenzieren die Erwartungen an die neue Lösung.
- Mit Hilfe von Business Stories fokussieren wir uns darauf, für alle Stakeholder:innen echten Nutzen zu schaffen.
- Eine Story Map verdeutlicht Arbeitsabläufe und liefert uns die Basis, auf der wir User Stories formulieren.
- Im Product Backlog erfassen wir die zum Start definierten Aufgaben. Als dynamischer Katalog integriert dieser auch im weiteren Projektverlauf neue oder veränderte Anforderungen.
Wie Sie Projekte erfolgreich starten
Magazinbeitrag
Mit Business Storys wirksam Software entwickeln
Business Storys helfen dabei, sinnvolle Entscheidungen für die Entwicklung von Softwareanwendungen und anderen Produkten zu treffen. Im Fokus stehen die möglichen Auswirkungen auf alle Interessengruppen.
Magazinbeitrag
Softwareprojekte erfolgreich starten
Eine Software ist nur dann richtig gut, wenn Anwender:innen sie gerne nutzen. Deshalb müssen ihre Anforderungen am Anfang so genau wie möglich erfasst werden. Hier erfahren Sie, wie Projektstarts gelingen.
Magazinbeitrag
Software mit Scrum entwickeln
Softwareentwicklung ist komplex. Scrum hilft als Rahmenwerk dabei, vielfältige Anforderungen und Änderungen in den Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.
Magazinbeitrag
Die Personas-Methode
Personas sind wie Pappkameraden, die die Wünsche und Bedürfnisse der Kund:innen verkörpern. Im Arbeitsalltag sind sie treue und hilfreiche Begleiter.
Starten Sie Ihr Projekt mit uns!
Projektbeispiele
Individualsoftware für Flottenmanagement
Das Flottenmanagement unterliegt wachsenden Anforderungen. Gemeinsam mit RYTLE entwickelten wir eine Anwendung für die einfache Verwaltung von smarten E-Cargo-Bikes. Diese beinhaltet unter anderem die Möglichkeiten von Geotrance und Geofence.
Datenvisualisierung für optimiertes Energiemanagement
Eine strukturierte Bündelung von Energiedaten zur Vorhersage und Prozessoptimierung für Produktionsbetriebe – die IoT-Anwendung unseres Kunden schafft die Voraussetzung für ein effizientes und nachhaltiges Energiemanagement. Wir entwickelten das Dashboard für die Anwendung.
Proof of Concept für Predictive Maintenance Lösung
Fehler von Anlagen lassen sich mit Predictive Maintenance prognostizieren. Wir erarbeiteten einen Proof of Concept, um herauszufinden, ob mit Daten im vorliegendem Format eine Predictive Maintenance Lösung bei ArcelorMittal Bremen realisierbar ist.
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