Laufen unsere Prozesse optimal?

Prozessoptimierung durch individuelle digitale Lösungen

Ihre Heraus­for­de­rung: etablierte Routi­nen hinter­fra­gen

Jedes Unter­neh­men verlässt sich auf Routine, die gleich­blei­bende Ergeb­nisse garan­tie­ren. Welche sind Ihre Prozesse und wie gut unter­stüt­zen diese Ihr Geschäft, Ihren Büroall­tag oder Ihren Kunden­ser­vice? Sind die Abläufe digi­ta­li­siert und nehmen Ihnen Arbeit ab? Helfen sie Ihnen bei der Entschei­dungs­fin­dung?

Kleine, mitt­lere und größere Unter­neh­men stehen vor vielen Heraus­for­de­run­gen, wenn sie ihre Geschäfts­pro­zesse effi­zi­en­ter gestal­ten wollen. Einige Beispiele:

  • Abläufe verbes­sern: Wie schaf­fen wir es, unsere Betrieb­s­ab­läufe digi­tal zu unter­stüt­zen, um so Zeit und Ressour­cen zu sparen?
  • Analo­ges digi­ta­li­sie­ren: Welche unse­rer Vorgänge lassen sich digi­ta­li­sie­ren und wie sieht die opti­male digi­tale Umset­zung aus?
  • Trans­pa­renz erhö­hen: Wie können wir durch gute digi­tale Inte­gra­tion für mehr Trans­pa­renz sorgen und damit den Betrieb reibungs­lo­ser machen?
  • Fehler besei­ti­gen: Wie können wir kost­spie­lige Fehler vermei­den und die Quali­tät unse­rer Dienst­leis­tun­gen stei­gern?
Ein LKW-Park mit geladenen PKW

Referenz

Web-Plattform für digitalisierte Gebrauchtwagen­transporte

Auch bereits digitale Logistikprozesse lassen sich weiter optimieren. MOSOLF hat neue Fahrzeugtypen in das Transportprogramm aufgenommen. Wir entwickelten eine Web-Plattform weiter, mit der sich die Steuerung der europaweiten Transporte von Neu- und Gebrauchtwagen vollständig digitalisieren und teilweise automatisieren lässt.

Frau in Sicherheitskleidung vor Stahlcoils

Referenz

Individualsoftware automatisiert Coil Transporte

Manuell geplante Transporte sind häufig ineffizient. Die von uns mit ArcelorMittal Bremen gemeinsam entwickelte Software NewTON führte viele bisher manuell erfolgte Tätigkeiten zusammen. Das langfristige Ziel ist die vollautomatisierte Planung und Steuerung von Transporten.

Eine Person sitzt am Laptop

Magazinbeitrag

Mit künstlicher Intelligenz Dokumente klassifizieren

Die Marke­ting-Broschü­ren, der Vertriebs-Pitch, alle Rech­nun­gen seit 2003 und sämt­li­che Umsatz­sta­tis­ti­ken: „Unsere Doku­mente sollen in die Cloud“, sagen immer mehr Unter­neh­men. Wenn das gesamte Wissen einer Firma in die Cloud wandern soll, kommen schnell zigtau­send verschie­dene Doku­mente zusam­men.

Wie orga­ni­siert man diese sinn­voll? Helfen kann dabei künst­li­che Intel­li­genz – sowohl mit Out-of-the-box-Lösun­gen als auch mit Indi­vi­du­al­ent­wick­lun­gen.

Eine Lagerhalle mit Bluetooth und autonomen Systemen

Referenz

KI unterstützt Disponent:innen beim Transportmanagement

Fehlende Sendungsdaten verkomplizieren den Logistikprozess. Für FMS implementierten wir einen Algorithmus, der die fehlenden Felder im Transportmanagementsystem vervollständigt. Disponent:innen werden so durch fachlich stimmige Vorschläge unterstützt.

Mann mit Tablet in Kuhstall

Referenz

On- und offlinefähige App digitalisiert Landwirtschaft

In ländlichen Bereichen gibt es vermehrt fehlende Netzabdeckung. Um landwirtschaftliche Dienstleister:innen der VOST digital anzubinden, entwickelten wir eine offlinefähige Lösung mit automatischem Datentransfer.

Bild von zwei LKW's, welche eine Brücke überqueren.

Referenz

Cloudbasiertes Transport-Managementsystem

Viele Logistikprozesse lassen sich digital optimieren. Auf Basis des alten Transportmanagementsystems der HANSETRANS Gütertaxi entwickelten wir eine inte­grierte, cloud­ba­sierte Anwen­dungs­land­schaft, die dabei hilft, die kunden­in­di­vi­du­el­len Trans­port­dienst­leis­tun­gen effi­zi­ent zu orga­ni­sie­ren.

Unsere Lösungs­wege

Brin­gen Sie Über­sicht in Ihre Vorgänge! Wir opti­mie­ren mit Ihnen zusam­men Ihre Prozesse:

  • Bestands­auf­nahme: Zum Start analy­sie­ren wir Ihre beste­hen­den Prozesse hinsicht­lich ihrer digi­ta­len Unter­stüt­zung. Wir nutzen bewährte Metho­den, um inef­fi­zi­ente Berei­che zu iden­ti­fi­zie­ren und Vorschläge für die digi­tale Opti­mie­rung zu machen.
  • Maßge­schnei­derte Soft­wa­re­ent­wick­lung: Unsere Expert:innen entwi­ckeln indi­vi­du­elle Soft­wa­re­lö­sun­gen, die genau auf Ihre Anfor­de­run­gen zuge­schnit­ten sind.
  • Prozes­s­au­to­ma­ti­sie­rung: Wir nutzen inno­va­tive Tech­no­lo­gien wie RPA (Robo­tic Process Auto­ma­tion) und Work­flow-Manage­ment-Systeme, um repe­ti­tive Aufga­ben zu auto­ma­ti­sie­ren und die Produk­ti­vi­tät zu stei­gern. Sowohl indi­vi­du­elle KI-Lösun­gen als auch Low Code-Lösun­gen mit der Micro­soft 365 Power Platt­form (z. B. Power Apps, Power Auto­mate, Power BI und Data­verse) setzen wir für Ihre Zwecke passend um.
  • Nutzung von Platt­for­men: Indem wir dort, wo es sinn­voll ist, Platt­for­men nutzen, können wir unse­ren Kund:innen schnell Lösun­gen zur Verfü­gung stel­len (zum Beispiel Lobs­ter_pro für die Logis­tik).
  • Data Analy­tics: Mit unse­rer Exper­tise in KI und Data Science schaf­fen wir die Grund­lage für Anwen­dun­gen, die Ihrem Unter­neh­men wert­volle Insights, Progno­sen und Trends liefern. Damit können Sie gute Entschei­dun­gen für Ihr Geschäft tref­fen.
  • Unter­stüt­zung bei der Einfüh­rung agiler Arbeits­wei­sen: Prozesse werden nicht nur durch Tools gesteu­ert, sondern vor allem durch die Menschen. Ein lösungs­ori­en­tier­tes Mind­set und konstruk­tive Metho­den (z. B. Scrum, Kanban) sind entschei­dend, damit Prozesse funk­tio­nie­ren.
 

Ihr Nutzen

  • Mehr Geld und Zeit fürs Wesent­li­che: Ange­passte, digi­tal unter­stütze Prozesse sparen Kosten, denn Ressour­cen können opti­­ma­­ler – also wert­­­schöp­­­fen­­­der – einge­setzt werden.
  • Weni­ger Fehler: Bei manu­ell ausge­führ­ten Stan­dard­auf­ga­ben ist der „Fak­tor Mensch“ eine Fehler­quelle. Auto­ma­ti­sie­rung kann für eine bessere Quali­tät sorgen.
  • Besse­rer Service: Schnelle, hilf­rei­che Antwor­ten und fehler­freie Abläufe erfreuen Ihre Kund:innen und sorgen lang­fris­tig für Aufträge.
  • Mehr Moti­va­tion: Nerv­tö­tende Aufga­ben mag niemand. Entlas­ten Sie Ihre Mita­r­bei­ten­den von Routine und sorgen Sie dadurch für mehr Moti­va­tion!
  • Bessere Entschei­dungs­grund­lage: Mit trans­pa­ren­ten Prozes­sen und Echt­zeit­da­ten haben Sie die Infor­ma­ti­o­nen, die Sie für fundierte Entschei­dun­gen benö­ti­gen. Sie können Lager­kos­ten voraus­kal­ku­lie­ren, den Perso­nal­ein­satz opti­mie­ren, die Distri­bu­tion termin­ge­rech­ter planen oder Störun­gen im Ablauf vorher­se­hen.

Optimieren Sie mit uns Ihre Prozesse!

Heiko Müller

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Beratung Digitalisierung

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Claas Weiß

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Daniel Wessels

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