Wer ist unser Kunde?
Unser Kunde ArcelorMittal Bremen (AMB) verfügt über hochmoderne Anlagen, mit denen mehr als 3,5 Millionen Tonnen Rohstahl pro Jahr hergestellt und anschließend zu warm- und kaltgewalztem Flachstahl weiterverarbeitet werden.
Mit welcher Fragestellung ist AcelorMittal zu uns gekommen?
Bei AMB wurden Transporte aus verschiedenen Systemen manuell geplant und oftmals per Telefon oder E-Mail beauftragt. Dadurch konnten Aufträge nicht zentral verfolgt werden. Die Transporte wurden nicht im Detail dokumentiert und es gab keinen Überblick über die Aktivitäten oder über abgeschlossene Transporte. Für die Nutzung der bisherigen Transportplanungssoftware musste in Form von Lizenzgebühren eine monatlichen Pauschale entrichtet werden. Zudem handelte sich dabei lediglich um ein Planungstool, das nicht für die Abwicklung verwendet werden konnte.
Die bisherige Verteilung von Excel-Listen zur Transportplanung sollte durch eine standortweit verfügbare Weboberfläche abgelöst werden. Es sollte ein auf die individuellen Anforderungen und Prozesse zugeschnittenes Werkzeug, mit dem die momentan weitgehend manuell durchgeführte Planung und Steuerung von Transporten abgelöst und Zug um Zug automatisiert werden können, entstehen.
Wie sind wir vorgegangen? In welchen Phasen haben wir gearbeitet?
ArcelorMittal Bremen entschied sich für eine agile Umsetzung des Projektes im Scrum Framework. AMB stellte den Product Owner und die Fachexpert:innen aus der Transportplanung, wir übernahmen die Entwicklung der Software. Zwischen den zweiwöchentlichen Meetings zum Review des Sprint-Ergebnisses, Feedback der Stakeholder:innen, Herausarbeiten von Verbesserungsmaßnahmen und zur Vorbereitung von anstehenden Entwicklungsthemen stimmten wir uns täglich bedarfsgetrieben über Telefon oder E-Mail ab.
Die entwickelte Anwendung NewTON schafft Transparenz.
Wie sieht die von uns geschaffene Lösung aus?
Das neu entwickelte Programm NewTON führt in der ersten Version viele bisher manuell erfolgte Tätigkeiten zusammen. Es ersetzt das alte Planungstool und schafft Transparenz und Vereinheitlichung aller Transporte bei AMB. Außerdem reduziert es den personellen Aufwand für Planer:innen und Verlader:innen. In der Folge übernimmt NewTON immer mehr der bisherigen manuellen Tätigkeiten. Dabei sind alle Aktivitäten oder Änderungen in jedem Bereich und zu jeder Zeit einsehbar. Das langfristige Ziel ist die vollautomatisierte Planung und Steuerung von Transporten bei AMB.
Die eingesetzten Technologien (Auswahl)
- Jira Boards
- .NET-Framework
- Angular
- Microsoft SQL Server
Ihr Ansprechpartner für dieses Projekt
