Über uns

1988 grün­de­ten das Land Bremen, die Firma Siemens und ein Bera­tungs­­­un­ter­­­neh­­­men die Hansea­ti­sche Soft­ware-Entwick­lungs- und Consul­ting GmbH. Die Idee war schon damals  zukunfts­­wei­­send: Im Rahmen einer Public-Private-Part­­ner­­ship sollte die HEC die IT-Entwick­­­lung des öffent­­­li­chen Sektors moder­­­ni­­­sie­ren. Konkret hieß das, die sich rasant entwi­­­ckelnde IT in die Verwa­l­tung zu inte­­­grie­ren und Verwa­l­tungs­­­pro­­­zesse effi­­zi­en­ter zu gesta­l­ten.

Ein paar Jahre später löste sich die HEC von den Grün­­­dungs­­­un­ter­­­neh­­­men und machte sich einen Namen als IT-Bera­tungs- und Soft­wa­re­haus. Seit 2008 sind wir Teil der wach­­sen­­den team neusta-Unter­­neh­­mens­­gruppe und bündeln unser Wissen mit über 1.500 Exper­ten in den rund 30 Schwes­ter­fir­men.

Seit 2019 betreuen wir von unse­rem Büro in Berlin aus Soft­wa­re­ent­wick­lungs­pro­jekte vor Ort und in der Region. Vertre­ten sind wir außer­dem in Essen.

Die digi­tale Trans­for­ma­tion führt dazu, dass Produkt- und Inno­va­ti­­­ons­­­zy­klen kürzer werden. Das haben auch wir zu spüren bekom­men. In den letz­ten Jahren hat sich die HEC einem agilen Verän­de­rungs­pro­zess unter­zo­gen – und dabei eine ganze Menge in Sachen Unter­neh­mens­kul­tur gelernt.

Wir arbei­ten auf der Basis der Werte Nach­hal­tig­keit, Respekt, Profes­si­o­na­li­tät, Verant­wor­tung, Verläss­lich­keit und Vertrauen zusam­men. Unse­ren Kunden und Part­nern begeg­nen wir auf Augen­höhe. Die Mita­r­bei­ten­den haben Gestal­tungs­spiel­raum in selbst­or­ga­ni­sier­ten Teams und entwi­ckeln Prozesse der HEC mit. Bei uns darf man Fehler machen. Tatsäch­lich bietet unser agiles Vorge­hen die Chance, schnell Proto­ty­pen zu entwi­ckelnt und zu testen. So schaf­fen wir nach­hal­tige und verläss­li­che Lösun­gen.

Wir können Unter­neh­men auf vielen Wegen darin unter­stüt­zen, mit den Anfor­de­run­gen der digi­ta­len Verän­de­run­gen Schritt zu halten. Unsere Soft­wa­re­pro­jekte setzen wir sowohl in der Bera­tung als auch in der Entwick­lung konse­quent agil um.

Bei unse­rem eige­nen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess haben wir gelernt, wie Verän­de­run­gen anzu­ge­hen sind. Mit diesem Wissen berät und unter­stützt unsere Toch­ter­firma Kurs­wech­sel, gegrün­det 2018, jenseits von IT-Projek­ten Unter­neh­men dabei, eine moderne Orga­ni­sa­ti­ons­form und Unter­neh­mens­kul­tur zu entwi­ckeln.

Unsere Erfah­run­gen und Metho­den teilen wir in Work­shops und Agilen Hospi­ta­ti­o­nen, bei Konfe­ren­zen, in Open User Groups und hier in unserem Blog. Schauen Sie uns also über die Schul­ter, disku­tie­ren Sie mit uns und nutzen Sie uns als Spar­rings­par­t­­ner! Und geben Sie uns Feedback!

Bei uns stehen die Türen sprich­wört­lich offen. So flie­ßen die Ideen zwischen den Teams. Raum für Gesprä­che in Beglei­tung von Espresso, Latte Macch­i­ato und heißem Tee eröff­net sich in unse­ren Kaffee- und Teekü­chen, in der Media­thek und auf den Kommu­ni­ka­ti­ons­in­seln. Von einer Künst­le­rin bemalte Wände erzäh­len von den Menschen, die hier arbei­ten. Höhen­ver­stell­bare Schreib­ti­sche sorgen für Perspek­tiv­wech­sel.

„Bei uns“, das ist der Schup­pen Eins in der Über­see­stadt. Hier sind zahl­rei­che Unter­neh­men der team neusta „digi­tal family“ ange­sie­delt. Zu einem Rund­gang durch das Haus klicken sie bitte auf das Bild.

Seit 2019 finden Sie uns auch in unse­rem Büro in Berlin an der Fried­rich­straße.