Was wir tun
Wir entwickeln und implementieren digitale Lösungen und Anwendungen mit hohem Kundennutzen. Das machen wir seit fast 40 Jahren mit Erfolg. Denn wir hören zu, denken mit, blicken voraus und ordnen die Anforderungen unserer Kunden in den Kontext ihres Unternehmens und des Marktes ein. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit haben wir den langfristige Nutzen für unsere Kunden im Blick.
Seit 1988 entwickeln wir Lösungen für die digitalen Fragestellungen von Unternehmen. Wir digitalisieren Geschäftsideen, optimieren Prozesse, sorgen für zukunftsfähige Software, nutzen die Potenziale der digitalen Vernetzung und verbessern die Zusammenarbeit. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Bestehendes weiter und identifizieren gezielt Potenziale für den Einsatz neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz.
Die Basis dazu bilden die ausgewiesenen Kompetenzen unseres gewachsenen und vielfältigen Teams von 180 Mitarbeitenden in Softwareentwicklung, Beratung, Qualitätssicherung und Microsoft 365.
So sind wir
ECHT
Wir sind 180 vielfältige Menschen: authentisch, unverkennbar und unverstellt. Wir wissen, was wir können und was nicht. Als Organisation mit über 30 Jahren an Erfahrung haben wir ein gutes Gespür für die Stärken und Chancen neuer Lösungen. Wir sehen Potenziale, weisen aber auch auf Risiken hin - offen und ehrlich.
ZUGEWANDT
Wir sind ein Team und sehen uns als ein Team mit unseren Kund:innen. Es gibt nicht einfach nur ein Projekt. Wir interessieren uns für die Herausforderungen unserer Kund:innen, hören zu und arbeiten auf Augenhöhe. Mit ganzer Energie sind wir dabei und übernehmen Verantwortung.
VORAUSSCHAUEND
Die HEC agiert mit Weitblick, spürt Trends auf, schaut auf neue Märkte, Methoden und Technologien. Weil wir flexibel und lernfähig sind, können wir schnell und umfassend analysieren, bewerten und umsetzen. So unterscheiden wir wertvolle Entwicklungen von kurzfristigen Hypes.
Menschen in unseren Projekten
Software wird von Menschen gemacht. Lösungen entstehen im Team. Wir stellen Personen innerhalb und außerhalb der HEC vor, die mit Leidenschaft dafür sorgen, dass aus Ideen fertige Anwendungen entstehen, die das Arbeitsleben der Menschen erleichtern.
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Thomas Eilermann
Problemlöser und Projektretter
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Daniel Wessels und Sven Sieverding
Microsoft MVPs: ausgezeichnete Experten
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Martin Dolhs
Flexibel für die Norm
Problemlöser und Projektretter
Thomas Eilermann
"Wann läuft ein Projekt schon mal grandios durch? Je größer, desto aufwändiger. Das macht das Projektmanagement so facettenreich."
Wenn anderen alles über den Kopf wächst, dann ist Thomas Eilermann in seinem Element. Der 47-Jährige ist Projektmanager bei der HEC und hat schon einige entgleiste Softwareentwicklungsprojekte in die Spur zurückgebracht. Neue hat er mit einer verlässlichen Planung versehen. Was er dafür braucht? Einen kühlen Kopf, eine strukturierte Arbeitsweise und Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen.
Meistens hat es Thomas Eilermann mit Großbaustellen zu tun. Ein Beispiel aus dem vorletzten Jahr: Zum "Day One” musste im Rahmen einer Umstrukturierung eines Finanzdienstleisters die Arbeitsfähigkeit von 13.000 Menschen sichergestellt werden. Zu diesem Stichtag wechselte ein Großteil der Mitarbeitenden die Firma innerhalb des Konzerns. Er und sein Projektteam waren dafür verantwortlich, dass die Mitarbeitenden weiterhin die richtigen Berechtigungen hatten, um morgens das Büro zu betreten und ihre Software zu nutzen. „Ja, das hat mir schon schlaflose Nächte bereitet“, erinnert sich der Projektmanager.
Besonders sportlich war dieses Projekt durch die strikten Vorgaben der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), eine komplexe Softwarelandschaft mit über 600 Applikationen und einen engen Zeitplan.
Microsoft MVPs: Zwei ausgezeichnete Experten
Daniel Wessels und Sven Sieverding
"Die Community schätzt unsere Offenheit. Wir sind keine Fanboys. Ich finde natürlich gut, was Microsoft macht. Das verteidige ich auch. Ich sage aber auch, wenn sie Mist bauen."
Wer sich MVP nennen darf, gehört weltweit zu einer kleinen, ausgewählten Gruppe von Microsoft Expert:innen. In der HEC gibt es gleich zwei dieser Most Valuable Professionals: Daniel Wessels und Sven Sieverding. In ganz Deutschland gibt es gerade einmal 160 MVPs. Rund um den Globus sind es etwas über 4.000.
Mit diesem Status zeichnet Microsoft seit 1993 besonders engagierte Spezialist:innen aus, die in IT-Foren oder bei Konferenzen durch herausragende technische Kompetenz und hilfreiche Beiträge aufgefallen sind. Die jeweiligen Produktgruppen adoptieren gewissermaßen „ihre“ MVPs. So gehört Sven zur Produktgruppe Microsoft 365/SharePoint und Daniel zu Microsoft 365/Teams.
Erst kürzlich konnten sie Microsoft hautnah erleben, und zwar beim jährlichen MVP Global Summit am Hauptsitz des Softwarekonzerns in Redmond bei Seattle im US-Bundesstaat Washington. Über Fans, Wissensvorsprünge und die aktuellen Entwicklungen von Microsoft erzählen Daniel und Sven im Gespräch.
Informationssicherheit: Flexibel für die Norm
Martin Dolhs
"Wir wollen zeigen, dass wir alles tun, um die Informationssicherheit in der HEC kontinuierlich zu verbessern."
Martin Dolhs hat mit kritischer Infrastruktur zu tun. Ob für die Energiewirtschaft – speziell Gas – oder im öffentlichen Sektor: Der studierte Informatiker muss immer für höchste Sicherheit und Qualität sorgen. Das hat seinen Blick für abgestimmte Prozesse und mögliche, zu vermeidende Sicherheitsrisiken geschärft.
Nun steht er auch für die HEC an vorderster Front, wenn es um den Schutz unserer digitalen Infrastruktur geht. Als Informationssicherheitsbeauftragter hat er maßgeblich dafür gesorgt, dass unser Unternehmen nach der ISO-Norm 27001 zertifiziert wurde. Dabei hat er bewiesen, dass sich höchste Sicherheitsstandards mit agiler Softwareentwicklung vereinbaren lassen.
Martin erkannte frühzeitig den steigenden Stellenwert der Informationssicherheit und initiierte den aufwändigen Zertifizierungsprozess. Dabei ging es ihm nicht nur um ein Gütesiegel, sondern um kontinuierliche Verbesserung.
Sein Ansatz? Pragmatisch. Statt starre Prozesse zu verordnen, holte er die Kolleg:innen ins Boot und entwickelte gemeinsam praktikable Lösungen. Projektchecks als "interne Audits" schaffen Verständnis und Akzeptanz – ein Schlüssel zum Erfolg.
Martins Vision geht über die Zertifizierung hinaus: Er arbeitet kontinuierlich daran, das Sicherheitsbewusstsein im gesamten Team zu stärken und den Secure Software Development Lifecycle zu optimieren – für Software, die von der Konzeption bis zur Stilllegung höchsten Sicherheitsansprüchen genügt. So profitieren alle Projekte von den hohen Sicherheitsstandards, die er etabliert hat.
Da kommen wir her
Eine Idee vor 37 Jahren war zukunftsweisend: Die Entwicklung der IT im öffentlichen Sektor Bremens sollte vorangetrieben werden, und zwar im Rahmen einer Public-Private-Partnership. Im Jahr 1988 gründeten das Land Bremen, die Firma Siemens und ein Beratungsunternehmen die Hanseatische Software-Entwicklungs- und Consulting GmbH (HEC). Konkret ging es darum, die sich rasant entwickelnde IT in die Verwaltung zu integrieren und Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten.
Mitte der 1990er Jahre löste sich die HEC von den Gründungsunternehmen und machte sich einen Namen in der Beratung von Unternehmen und individueller Softwareentwicklung. Seit 2008 sind wir Teil der wachsenden team neusta-Unternehmensgruppe. In der "digital family" bündeln wir unser Wissen mit rund 30 weiteren Digitalfirmen und insgesamt rund 1.000 Mitarbeitenden.
Hier treffen Sie uns
Unser Zuhause ist der Schuppen Eins, der Digitalcampus von team neusta in der Bremer Überseestadt. Seit 2019 betreuen wir auch aus unserem Büro in der Friedrichsstraße in Berlin Softwareentwicklungsprojekte vor Ort und in der Region.
Unser Wissen wächst stetig. Zwei unserer Kompetenzfelder haben wir als eigenständige Tochtergesellschaften ausgegründet: Die Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH bietet seit 2018 agile Organisationsberatung über den IT-Bereich hinaus. Die CREW Innovation GmbH entwickelt seit 2022 Innovationsprojekte mit Unternehmen. Darüber hinaus bietet das IT-Bildungshaus, ein Geschäftszweig der HEC, hochwertige, praxisnahe und individuelle IT-Qualifizierung und Weiterbildung.
Unsere Spin-offs
CREW Innovation
Innovationen entwickeln
Man müsste mal… ganz neu und anders? Die Macher:innen der CREW Innovation GmbH entwickeln mit Ihnen innovative Geschäftsideen und holen die passenden Partner:innen an Bord. Das sind Expert:innen aus der HEC, von team neusta oder anderen Bereichen.
IT-Bildungshaus
Wissen für die digitale Welt erwerben
Das IT-Bildungshaus ist ein Lernort, an dem Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern können. Dafür bieten wir Ihnen praxisnahe Weiterbildungen: Mit Trainings in Agilen und Projektmanagement-Methoden sowie Kursen zu KI, Digitaler Barrierefreiheit, SEO-Optimierung und vielem mehr vertiefen Sie ihr Wissen für die digitale Welt.
Das IT-Bildungshaus ist ein Geschäftszweig der HEC GmbH.
Kurswexl
Organisationsentwicklung neu gedacht
Stellen Sie Ihre Organisation neu auf - die Kurswexl Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei. Mit einem modernen Mindset und der Verantwortung für unser Sagen und Tun können wir Ihre Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Teamentwicklung auf die Zukuknft ausrichten und mit Coachings und Sparring Führungskräfte an neue Anforderungen heranführen. Unser kleines Team hat die Expertise und Erfahrung, um die Herausforderungen bei der Transformation von Unternehmenskultur zu meistern.
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