Wer ist unser Kunde?
Die Theben Smart Energy GmbH ist eine hundertprozentige Tochter der Theben AG. Die Unternehmensgruppe zählt seit mehr als 100 Jahren zu den Wegbereitern energieeffizienter Technologien. Firmengründer Paul Schwenk legte mit dem Treppenlicht-Zeitschalter „ELPA“ bereits den Grundstein für Lösungen, die den bewussten und effizienten Einsatz von Energie unterstützen.
Auf dieser Innovationsgeschichte aufbauend konzentriert sich Theben Smart Energy heute auf digitale Lösungen für die Energiewende – insbesondere auf Smart-Meter-Gateways sowie Systeme zur Transparenz und Steuerung von Energieflüssen im Niederspannungsnetz.
Mit welcher Fragestellung ist der Kunde zu uns gekommen?
Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung und des steigenden Softwareanteils in Produkten stand Theben Smart Energy vor der Herausforderung, Entwicklungsrückstände abzubauen und die eigene Softwareentwicklung gleichzeitig zu professionalisieren. Zwar waren agile Ansätze etabliert, jedoch wurden diese nicht konsequent und durchgängig gelebt. Dadurch wuchsen Backlogs an und es fehlte die notwendige Transparenz sowie Planungssicherheit in der Entwicklung.
Vor dem Hintergrund eines schnell wachsenden Unternehmens mit hohem Marktpotenzial wurde ein Partner gesucht, der nicht nur Entwicklungskapazität einbringt, sondern auch die Weiterentwicklung und Professionalisierung der agilen Arbeitsweise und der Zusammenarbeit zwischen den Teams unterstützt.
Wie sind wir vorgegangen? In welchen Phasen haben wir gearbeitet?
Unsere Unterstützung setzte auf zwei Ebenen an:
- Zum einen verstärkten wir das Entwicklungsteam des Kunden durch unsere Embedded-Softwareentwickler:innen.
- Zum anderen begleiteten wir das Team bei der Professionalisierung seiner agilen Softwareentwicklung. Gemeinsam mit den Mitarbeitenden von Theben Smart Energy etablierten wir klare Prozesse, schärften Rollen und Verantwortlichkeiten, optimierten das Backlog- und Anforderungsmanagement und förderten eine konsequent iterative Zusammenarbeit.
Gleichzeitig stärkten wir das agile Mindset innerhalb des Teams und entwickelten die bestehenden Arbeitsweisen gezielt weiter. Damit verfolgen wir das Ziel, Entwicklungsgeschwindigkeit, Transparenz und Qualität nachhaltig zu erhöhen.
Welchen Herausforderungen sind wir im Projektverlauf begegnet? Wie haben wir sie gemeistert?
Eine zentrale technische Herausforderung waren die Sicherheits- und Kommunikationsanforderungen des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI). Die entsprechenden Spezifikationen stellten hohe fachliche und organisatorische Anforderungen an das Projekt.
Durch eine agile und enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam von Theben Smart Energy konnten wir die BSI-Anforderungen in der Softwarelösung erfolgreich meistern. So konnten die regulatorischen Vorgaben zuverlässig umgesetzt und die Entwicklung des Steuermoduls termingerecht vorangetrieben werden.
Wie sieht die von uns geschaffene Lösung aus?
Ergebnis der Zusammenarbeit war ein erfolgreich BSI-zertifiziertes Steuermodul für sichere Kommunikation im Smart-Meter-Umfeld – ein wesentlicher Meilenstein für die Marktposition von Theben Smart Energy. Darüber hinaus konnten agile Softwareentwicklungsprozesse nachhaltig etabliert und im Team verankert werden.
Damit wurde nicht nur ein konkretes Produkt erfolgreich umgesetzt, sondern auch die Grundlage für zukünftige Entwicklungsprojekte geschaffen.
Unsere eingesetzten Technologien und Leistungen (Auswahl)
- Embedded Software
- Go
- Sicherheits- und Kommunikationsprotokolle gemäß BSI-Vorgaben
- Agiles Coaching
Ihr Ansprechpartner für dieses Projekt