Agile Beratung und Coaching mit Agilen Methoden

Zwei Frauen arbeiten gemeinsam stehend vor zwei Monitoren an einem Laptop am Schreibtisch im Büro

Software mit Scrum und Co. beweglich, schnell und hochwertig entwickeln

Unsere Teams haben mit ihren Expert:innen für Software-Entwicklung und IT-Beratung bereits vor vielen Jahren die agile Transformation vollzogen. Durch diesen Prozess haben wir gelernt, wie man das gesamte Team mitnimmt und Stakeholder:innen - von den Nutzer:innen bis zu den Kostenverantwortlichen - einbezieht. Wie man es hinbekommt, dass alle den neuen Methodenrahmen annehmen und ihre Rolle verstehen. Sollte das Team in alte Gewohnheiten zurückfallen, haben wir Strategien, um es in der neuen Arbeitsweise zu stärken. Unsere erfahrenen und gut ausgebildeten Scrum-Expert:innen geben ihr Wissen gern an unsere Kund:innen weiter.

Im Vergleich zu Wasserfall-Projekten mit vollem Pflichtenheft ergeben sich überzeugende Vorteile für die Teamarbeit, die Kundenkommunikation und die Arbeitsergebnisse. Unsere Erfahrung zeigt außerdem, dass die Wasserfallmethode nur bei einfachen Projekten gut funktioniert. Je komplexer das Vorhaben, desto mehr profitiert die Umsetzung von der Anwendung agiler Methoden.

Mehrere Menschen stehen in der Nähe der Terrassentüren in einem Raum und diskutieren

Aufbau und Training Agiler Teams

Sie wollen Ihre Software zukünftig agil entwickeln

Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden zu Schulungen oder Workshops für agile Methoden und Rollen schicken, haben Sie den Anfang für einen Änderungsprozess hin zu agilen Arbeitsprozessen gemacht. Der Weg zum agilen Arbeiten erfordert eine praxisnahe Ausbildung, und die Einführung ist ein "All-Hands-Manöver". Bevor Sie starten, empfehlen wir Ihnen sich speziell zu Ihrer organisatorischen Situation und Ihren Vorstellungen beraten zu lassen. Agile Transitionen und Change-Prozesse müssen gut durchdacht sein und von allen in der Umsetzung unterstützt werden.

Sie möchten Ihre agile Softwareentwicklung verbessern

Vielleicht ist ihr agiles Arbeiten in den Teams und mit parallel areitenden Teams unsicher und die Praxis holprig. Unsere Agile Coaches stehen Ihnen zur Seite, damit Sie und ihr Team Ihr Softwareprojekt zum Erfolg führen können. Unsere Expert:innen begleiten Ihre agilen Teams und bieten bei Bedarf vor Ort Intensiv-Coaching für Scrum Master, Product Owner. Wir können dafür sorgen, dass Ihre Teams sicher in der Anwendung agiler Tools werden und diese Tools zielführend nutzen. Jedes weitere Softwareprojekt wird davon profitieren.

Sie möchten Scrum Master oder Product Owner ausbilden

In unseren interaktiven Präsenz-Workshops lernen Ihre Mitarbeitenden innerhalb von zwei Tagen die Grundlagen des Scrum-Rahmenwerkes. Unsere praxisorientierten Kurse bieten, neben theoretischem Wissen, erlebnisbasiertes Lernen. Selbst Profis können in Aufbautrainings die Anwendung von Tools für spezielle Anforderungen erlernen und sich so in Ihrer Rolle weiterentwickeln. Unsere erfahrenen Agile Coaches unterstützen Ihre frisch gebackenen Scrum Master und Product Owner auch bei Ihnen vor Ort bei der Implementierung.

Sprechen Sie uns an

Beispiele aus unserer agilen Praxis

Ein Mann und eine Frau am Besprechungstisch sprechen digital mit anderen, die auf dem Großbildschirm zu sehen sind.

Magazinbeitrag

Agile Systeme skalieren: Es gibt kein Patentrezept

Wenn mehrere Teams gemeinsam an derselben Produktentwicklung arbeiten müssen, ist es Zeit für agile Skalierung: Ein Framework wird eingeführt, die Teams werden geschult, alle Rollen besetzt. Einige Zeit später stellen viele Unternehmen fest: Es hakt.

Eine Wand mit beschriebenen Notizzetteln

Magazinbeitrag

Software mit Scrum entwickeln: So geht's

Softwareentwicklung ist komplex. Scrum hilft als Rahmenwerk und Vorgehensmodell dabei, vielfältige Anforderungen und Änderungen in den Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.

Zwei Männer stehend im Gespräch im Büro.

Referenz

Optimierung des Software-Produkt-Entwicklungsprozesses

Ein Produkthaus musste sein komplexes Softwareprodukt kontinuierlich und zügig den gewachsenen Anforderungen seiner Kundenbetriebe anpassen. Als erste Maßnahme solte das Produktmanagement und Product Ownership verbessert werden. Die fachliche Beratung und Begleitung für diesen Prozess übernahm die HEC.

Weiterbildung

Agiles Arbeiten trainieren

Der Geschäftsbereich "Das IT-Bildungshaus" der HEC bietet regelmäßig Workshops in den Grundlagen für das Arbeiten in agilen Methoden und die Rolle des Scrum Master und Product Owner an. Sie finden immer in Präsenz im Schuppen Eins am Bremer Europahafen statt. Auf Wunsch unterstützen wir die Teilnehmenden bei der Vorbereitung auf die Zertifizierungen. Wenn Sie ein ganzes Team in Agiler Softwareentwicklung schulen wollen, kommen wir gern zu Ihnen und passen die Praxisbeispiele auf Ihr Unternehmen an.

Organisationsberatung

Unternehmenskultur neu gedacht: Kurswechsel

Stellen Sie Ihre Organisation neu auf - die Kurswechsel Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei.
Mit einem modernen Mindset und der Verantwortung für unser Sagen und Tun können wir Ihre Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Teamentwicklung auf die Zukuknft ausrichten und mit Coachings und Sparring Führungskräfte an neue Anforderungen heranführen. Unser kleines Team hat die Expertise und Erfahrung, um die Herausforderungen bei der Transformation von Unternehmenskultur zu meistern.