Neues Intranet für eine Stückgutkooperation

Cargo­Line ist eine der führen­den Stück­gut­ko­ope­ra­ti­o­nen in Deut­sch­land und Europa. Damit erbringt Cargo­Line als leis­tungs­star­ker mittel­stän­di­scher Unter­neh­mens­ver­bund stan­dar­di­sierte und syste­ma­ti­sierte Stück­gut­ver­kehre sowie Kontrakt­lo­gis­tik-Dienst­leis­tun­gen. Der Koope­ra­tion gehö­ren rund 70 renom­mierte, über­wie­gend inha­ber­ge­führte Logis­tik­un­ter­neh­men in Deut­sch­land und Europa an. Die Logis­tik-Koope­ra­tion bietet ihren Kunden ein brei­tes Dienst­leis­tungs­an­ge­bot mit beson­de­rem Know-how in der system­ge­führ­ten Beschaf­fungs- und Distri­bu­ti­ons­lo­gis­tik.

Für drei Berei­che des Intra­nets - E-Lear­ning (Erwerb des „Car­go­Line-Führer­scheins“), Wissens­samm­lung, Umfra­gen - sollte die IT-Bebau­ung über­a­r­bei­tet und ältere, kosten­in­ten­sive Soft­wa­re­lö­sun­gen im Intra­net abge­löst werden. In den Fokus der Betrach­tung soll­ten insbe­son­dere Open­Source-Lösun­gen in den Fokus gestellt werden, um die Inves­ti­ti­ons- und Betriebs­kos­ten mode­rat zu halten.

Die Umset­zung erfolgte in enger Abstim­mung mit den Fach­be­rei­chen von Cargo­Line. In der ersten Phase erfolgte die Evalua­ti­o­nen verschie­de­ner Lösungs­mög­lich­kei­ten. Diese Evalua­tion wurde im Vorfeld von der HEC vorbe­rei­tet, indem die Anfor­de­run­gen der jewei­li­gen Themen­be­rei­che erar­bei­tet und mögli­che Lösungs­al­ter­na­ti­ven gegen­über­ge­stellt wurden. Auf Basis der Ergeb­nisse der Evalua­ti­ons­phase war der Kunde in der Lage, eine sichere Entschei­dung zu tref­fen. Somit wurden folgen­den Lösun­gen für die Neukon­zep­tion des Intra­nets ausge­wählt

• Moodle für das Thema E-Lear­ning,
• Blue­Spice für das Thema Wissens­samm­lung und
• Lime­S­ur­vey für das Thema Umfra­gen

Anschlie­ßend erfolgte die Umset­zung und damit die Anpas­sung der o.g. Lösun­gen in einem agilen, an Kanban ange­lehn­ten Prozess. Zu den beson­de­ren Heraus­for­de­run­gen während der Umset­zung gehör­ten die Anpas­sung der
OpenSource-Lösungen an das CI/CD des Kunden, so dass die Lösung insgesamt ein homogenes durchgängiges UX besitzt, sowie die Umsetzung eines Single-Sign-Ons für das Intranet.

Im Ergeb­nis erhielt die Stück­gut­ko­ope­ra­tion Cargo­Line ein moder­nes Intra­net für die inter­nen Kommu­ni­ka­tion, den Wissens­aus­tausch und die Weiter­bil­dung der Mita­r­bei­ter. Die Soft­wa­re­lö­sun­gen konn­ten im Früh­jahr 2020 erfolg­reich in Betrieb genom­men werden.

• Agile Vorge­hens­weise ange­lehnt an Kanban
• Projekt­team beste­hend aus Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment, Entwick­lung und Test
• Projekt­lauf­zeit: 9 Monate

• Lern­platt­form Moodle (moodle.org)
• Wiki Blue­Spice free (blue­spice.com)
• Online-Umfrage-Platt­form Lime­S­ur­vey (lime­s­ur­vey.org)
• Docker
• Keycloak
• PHP