Anforderungen haben immer Schuld!?

Gutes Anforderungsmanagement eröffnet Ihnen Perspektiven

Die HEC bietet Ihnen alles, was Sie zur Verbesserung Ihrer Softwarequalität brauchen

Sie suchen nach Ihrem idealen Anforderungsmanagement?

"Daran hätten wir nicht gedacht" oder "So ist es eindeu­ti­ger formu­liert" sind Äuße­run­gen von Auftrag­ge­bern, die bisher mit der Erstel­lung ihrer Anfor­de­run­gen geha­dert haben.
Wir wissen nicht, woran Sie normalerweise nicht denken und unsere Formulierungen sind nicht Nobelpreisverdächtig. Aber wir haben die richtigen Methoden und jahrelange Erfahrung damit, wie wir Kundenbedarfe auf den Punkt bringen und Ihren Ideenreichtum und Gedankenhorizont erweitern. Damit an alles gedacht ist.

Läuft alles richtig?

Es läuft bei der Anfor­de­rungs­ana­lyse nicht alles rund, Sie haben immer wieder Schwie­rig­kei­ten die Anfor­de­run­gen aller Stake­hol­der zu ermit­teln und zu prio­ri­sie­ren und Sie sind sich nicht sicher, ob Ihre Stra­te­gie und deren Umset­zung die rich­tige ist?

Wir analy­sie­ren Ihren beste­hen­den Anforderungsprozess, unterstützen Sie bei notwendigen Optimierungsmaßnahmen und geben Ihnen ganz unterschiedliche Methoden an die Hand.

Spre­chen wir darüber.

Budgetplanung - gut geschätzt
Wir wollen arbeiten

Bevor Sie Ihr Projekt star­ten, benö­ti­gen Sie eine möglichst genaue Schät­zung auf Basis von detail­lier­ten Anfor­de­run­gen, um Ihr Budget zu planen. Wie schaf­fen Sie es im Vorfeld nicht zu sehr ins Detail zu gehen und trotz­dem ein Budget so genau wie möglich zu planen?

Dazu gibt es verschie­dene Tech­ni­ken und Schätz­me­tho­den. Wir unter­stüt­zen Sie beispiels­weise mit Story Mapping, Estimation Game oder Planning Poker bei der Anforderungsanalyse, um das Product Backlog so weit wie möglich abzuschätzen.

Sie möchten eine Innovationsidee umsetzten?

Ihre neue Produk­ti­dee soll schnell und risi­ko­arm veri­fi­ziert und verprobt werden. Also: Wie bekom­men Sie am schnells­ten die ersten Ergeb­nisse?

Lassen Sie uns damit beginnen, zusammen eine Produktvision und Personas zu erstellen, damit Sie sich über das Projektziel und Ihre Zielgruppen und Stakeholder klar werden. Mit einem Story Mapping können Sie Ihre Idee strukturieren und sich einen Überblick verschaffen. Weitere Schritte besprechen wir gerne persönlich mit Ihnen.
Sprechen Sie mit uns.

Anforderungsänderungen managen

Die Anfor­de­run­gen haben sich kurz vor dem Release oder sogar kurz nach der Auslie­fe­rung wieder mal geän­dert. Sie müssen wissen, wie Sie mit einer solchen Situa­tion umge­hen können?

Wir unter­stüt­zen Sie beim Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment mit unse­ren erfah­re­nen Kolle­gen und zeigen Ihnen verschie­dene Möglich­kei­ten, wie Sie erfolg­reich mit sich häufig ändern­den Anfor­de­run­gen umge­hen können und wie Sie heraus­fin­den, was Ihre Stakeholder wirklich wollen.

Coaching für POs und BAs

Was zeich­net Ihre guten Busi­ness Analys­ten oder Product Owner aus? Welche Exper­tise benö­ti­gen sie heute und morgen? Ist ein Trai­ning ausrei­chend oder soll die prak­ti­sche Anwen­dung des Gelern­ten beglei­tet werden?

Wir quali­fi­zie­ren und coachen Ihre Mitar­bei­ter auf Grund­lage der IREB- oder Product Owner Zertifizierung und erweitern Ihren vorhandenen Werkzeugkasten an Anforderungsmanagement-Methoden.

Fragen Sie nach den nächs­ten Termi­nen.

Workshops und Schulungen der HEC Software-Akademie

Agiles Anforderungsmanagement?