Anforderungen haben immer Schuld!?

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Ich bin der Chatbot der HEC GmbH. Ich beantworte Ihnen Fragen zum Unternehmen, zur Bewerbung, zu Parkmöglichkeiten und ähnlichem!

Oder doch nicht!

Software-Anforderungen auf den Punkt bringen

"Daran hätten wir nicht gedacht" oder "So ist es eindeu­ti­ger formu­liert" sagen viele unse­rer Auftrag­ge­ber, die sich bisher mit der Erstel­lung ihrer Anfor­de­run­gen schwer­ge­tan haben - und diesen dann auch manches Mal die Schuld an Fehlern im Entwick­lungs­pro­zess gege­ben haben. Meis­tens hilft die rich­tige Methode in Verbin­dung mit unse­rer jahre­lan­gen Erfah­rung, damit Ihre Bedarfe auf den Punkt gebracht werden und Ihre Ideen zu einem reali­sier­ba­ren Szena­rio werden.

Wir helfen dabei, dass von Anfang an beim Entwick­lungs­pro­zess an alles gedacht ist. So kommen Sie mit gutem Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment zu bester Soft­wa­re­qua­li­tät. Sehen Sie sich dazu unse­ren klei­nen Leit­fa­den an.

Läuft alles richtig?

Es läuft bei der Anfor­de­rungs­ana­lyse nicht immer alles rund. Es ist nicht leicht, die Anfor­de­run­gen aller Stake­hol­der zu ermit­teln und zu prio­ri­sie­ren. Auch ob die Stra­te­gie und die vorge­se­he­nen Maßnah­men zur Umset­zung die rich­ti­gen sind, ist nicht immer sicher.

Wir analy­sie­ren Ihren beste­hen­den Anfor­de­rungs­pro­zess, unter­stüt­zen Sie bei notwen­di­gen Opti­mie­rungs­maß­nah­men und geben Ihnen verschie­dene hilf­rei­che Metho­den an die Hand.

Budgetplanung - was ist gut geschätzt?
Wir wollen arbeiten

Bevor Sie Ihr Projekt star­ten, benö­ti­gen Sie eine möglichst genaue Schät­zung auf Basis der verfüg­ba­ren Infor­ma­tio­nen, um Ihr Budget zu planen. Wie schaf­fen Sie es im Vorfeld nicht zu sehr ins Detail zu gehen und trotz­dem ein Budget so genau wie möglich aufzu­stel­len?

Dazu gibt es verschie­dene Tech­ni­ken und Schätz­me­tho­den. Wir unter­stüt­zen Sie beispiels­weise mit Story Mapping, Esti­ma­tion Game oder Plan­ning Poker bei der Anfor­de­rungs­ana­lyse, um das Product Back­log so weit wie möglich abzu­schät­zen.

Innovationsideen umsetzen - aber wie?

Ihre neue Produk­ti­dee soll schnell und risi­ko­arm veri­fi­ziert und verprobt werden. Also: Wie bekom­men Sie am schnells­ten die ersten Ergeb­nisse? Wir leiten Sie mit den rich­ti­gen Metho­den zum Ziel: mit Produkt­vi­sio­nen, Perso­nas, Design Thin­king und Design Sprints, mit funk­tio­na­len und Design Proto­ty­pen, mit dem Oppor­tu­nity Cavas und den Gedan­ken des Lean Start-ups.

Lassen Sie uns gemein­sam bespre­chen, welche Metho­dik die rich­tige für Ihre Heraus­for­de­rung ist.

Haben sich Anforderungen geändert?

Die Anfor­de­run­gen haben sich kurz vor dem Release oder sogar kurz nach der Auslie­fe­rung wieder mal geän­dert. Sie müssen wissen, wie Sie mit einer solchen Situa­tion umge­hen können.

Wir unter­stüt­zen Sie beim Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment mit unse­ren erfah­re­nen Kolle­gen und zeigen Ihnen verschie­dene Möglich­kei­ten, wie Sie erfolg­reich mit sich häufig ändern­den Anfor­de­run­gen umge­hen können und wie Sie heraus­fin­den, was Ihre Stake­hol­der wirk­lich wollen.

Coaching für POs und BAs

Was zeich­net Ihre guten Busi­ness Analys­ten oder Product Owner aus? Eine exzel­lente Exper­tise aus erfah­re­nem Praxis­wis­sen und aktu­el­len Quali­fi­ka­tio­nen, um die neues­ten Trends und Tech­no­lo­gien umzu­set­zen.

In unse­rer HEC Soft­ware Akade­mie quali­fi­zie­ren und coachen wir Ihre Mitar­bei­ter auf Grund­lage der IREB- oder Product Owner Zerti­fi­zie­rung und erwei­tern ihren vorhan­de­nen Werk­zeug­kas­ten an Metho­den für das Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment.

Fragen Sie uns nach den nächs­ten Termi­nen.

Schulungen der HEC Software-Akademie

Welche Anforderungen haben Sie?

Anforderungs­management und Teams