Anforderungen haben immer Schuld!?

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Ich bin der Chatbot der HEC GmbH. Ich beantworte Ihnen Fragen zum Unternehmen, zur Bewerbung, zu Parkmöglichkeiten und ähnlichem!

Oder doch nicht!

Anforderungen richtig auf den Punkt bringen

"Daran hätten wir nicht gedacht" oder "So ist es eindeu­ti­ger formu­liert" sagen viele unse­rer Auftrag­ge­ber, die sich bisher mit der Erstel­lung ihrer Anfor­de­run­gen schwer­ge­tan haben - und diesen dann auch manches Mal die Schuld an Fehlern im Entwick­lungs­pro­zess gege­ben haben. Meis­tens hilft die rich­tige Methode in Verbin­dung mit unse­rer jahre­lan­gen Erfah­rung, damit Ihre Bedarfe auf den Punkt gebracht werden und Ihre Ideen zu einem reali­sier­ba­ren Szena­rio werden.

Wir helfen dabei, dass von Anfang an beim Entwick­lungs­pro­zess an alles gedacht ist. So kommen Sie mit gutem Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment zu bester Soft­wa­re­qua­li­tät. Sehen Sie sich dazu unse­ren klei­nen Leit­fa­den an.

Läuft alles richtig?

Es läuft bei der Anfor­de­rungs­ana­lyse nicht immer alles rund. Es ist nicht leicht, die Anfor­de­run­gen aller Stake­hol­der zu ermit­teln und zu prio­ri­sie­ren. Auch ob die Stra­te­gie und die vorge­se­he­nen Maßnah­men zur Umset­zung die rich­ti­gen sind, ist nicht immer sicher.

Wir analy­sie­ren Ihren beste­hen­den Anfor­de­rungs­pro­zess, unter­stüt­zen Sie bei notwen­di­gen Opti­mie­rungs­maß­nah­men und geben Ihnen verschie­dene hilf­rei­che Metho­den an die Hand.

Budgetplanung - was ist gut geschätzt?
Wir wollen arbeiten

Bevor Sie Ihr Projekt star­ten, benö­ti­gen Sie eine möglichst genaue Schät­zung auf Basis der verfüg­ba­ren Infor­ma­tio­nen, um Ihr Budget zu planen. Wie schaf­fen Sie es im Vorfeld nicht zu sehr ins Detail zu gehen und trotz­dem ein Budget so genau wie möglich aufzu­stel­len?

Dazu gibt es verschie­dene Tech­ni­ken und Schätz­me­tho­den. Wir unter­stüt­zen Sie beispiels­weise mit Story Mapping, Esti­ma­tion Game oder Plan­ning Poker bei der Anfor­de­rungs­ana­lyse, um das Product Back­log so weit wie möglich abzu­schät­zen.

Innovationsideen umsetzen - aber wie?

Ihre neue Produk­ti­dee soll schnell und risi­ko­arm veri­fi­ziert und verprobt werden. Also: Wie bekom­men Sie am schnells­ten die ersten Ergeb­nisse? Wir leiten Sie mit den rich­ti­gen Metho­den zum Ziel: mit Produkt­vi­sio­nen, Perso­nas, Design Thin­king und Design Sprints, mit funk­tio­na­len und Design Proto­ty­pen, mit dem Oppor­tu­nity Cavas und den Gedan­ken des Lean Start-ups.

Lassen Sie uns gemein­sam bespre­chen, welche Metho­dik die rich­tige für Ihre Heraus­for­de­rung ist.

Haben sich Anforderungen geändert?

Die Anfor­de­run­gen haben sich kurz vor dem Release oder sogar kurz nach der Auslie­fe­rung wieder mal geän­dert. Sie müssen wissen, wie Sie mit einer solchen Situa­tion umge­hen können.

Wir unter­stüt­zen Sie beim Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment mit unse­ren erfah­re­nen Kolle­gen und zeigen Ihnen verschie­dene Möglich­kei­ten, wie Sie erfolg­reich mit sich häufig ändern­den Anfor­de­run­gen umge­hen können und wie Sie heraus­fin­den, was Ihre Stake­hol­der wirk­lich wollen.

Coaching für POs und BAs

Was zeich­net Ihre guten Busi­ness Analys­ten oder Product Owner aus? Eine exzel­lente Exper­tise aus erfah­re­nem Praxis­wis­sen und aktu­el­len Quali­fi­ka­tio­nen, um die neues­ten Trends und Tech­no­lo­gien umzu­set­zen.

In unse­rer HEC Soft­ware Akade­mie quali­fi­zie­ren und coachen wir Ihre Mitar­bei­ter auf Grund­lage der IREB- oder Product Owner Zerti­fi­zie­rung und erwei­tern ihren vorhan­de­nen Werk­zeug­kas­ten an Metho­den für das Anfor­de­rungs­ma­na­ge­ment.

Fragen Sie uns nach den nächs­ten Termi­nen.

Schulungen der HEC Software-Akademie

Welche Anforderungen haben Sie?

Anforderungs­management, Teams