doch!

Ich kann ja sowieso nichts ändern.

Chat

Hallo

Ich bin der Chatbot der HEC GmbH. Ich beantworte Ihnen Fragen zum Unternehmen, zur Bewerbung, zu Parkmöglichkeiten und ähnlichem!

Machen Sie Ihre Wünsche zum Projekt - Wir unterstützen Sie dabei.

Ich will weg von Wasserfall, hin zu agil

Sie möch­ten Ihr Unter­neh­men fit für die Zukunft machen, agil und flexi­bel auf Ihre Kunden einge­hen und Wert­schöp­fung ins Zentrum Ihrer Entwick­lungs­pro­zesse stel­len.

Wir unter­stüt­zen Sie struk­tu­riert und aus eige­ner Erfah­rung bei der Tran­si­tion hin zur Agili­tät – immer mit Blick auf Ihre Rahmen­be­din­gun­gen.

Ich will mein Anforderungsmanagement verbessern

Die unzu­rei­chende Quali­tät von Anfor­de­run­gen ist oft ein Grund für den Projekt­mis­ser­folg.

Wir zeigen Ihnen, wie man Anfor­de­run­gen einfach und in hoher Güte erhebt und doku­men­tiert und wie man mit moder­nen Mitteln schätzt, Risi­ken in der Produk­ter­stel­lung sehr früh abfängt, Wert­schöp­fung herstellt und dabei auch noch Geld spart.

Ich möchte mein Scrum verbessern

Sie setzen bereits Scrum ein, haben gute oder auch schlechte Erfah­run­gen damit gemacht und möch­ten sich verbes­sern.

Wir unter­stüt­zen Sie bei Ihrem Vorha­ben, messen den Reife­grad und defi­nie­ren mit Ihnen Maßnah­men zur Opti­mie­rung Ihres Scrum-Rahmens sowie der Prozesse, Prak­ti­ken und Tech­no­lo­gien.

Ich will mein Projekt wieder in die Spur bringen
Wir wollen arbeiten

Ihr Projekt ist in Schief­lage gera­ten und Sie müssen schnell agie­ren, um es wieder auf Spur zu brin­gen.

Wir helfen Ihnen bei dieser schwie­ri­gen Aufgabe und berück­sich­ti­gen alle Dimen­sio­nen von Menschen und deren Bezie­hun­gen, bis hin zu Kontex­ten, Tech­no­lo­gien, Metho­den, Prozes­sen und Struk­tu­ren. Nutzen Sie unsere tiefe und lang­jäh­rige Erfah­rung, bevor Ihr Projekt schei­tert.

Ich möchte die Führung und die Kollegen überzeugen

Egal, ob Sie Führungs­kraft sind und Ihre Mitar­bei­ter für moderne Soft­wa­re­ent­wick­lung sensi­bi­li­sie­ren möch­ten oder ob Sie Mitar­bei­ter Sind und Ihre Führungs­kräfte über­zeu­gen wollen.

Wir finden die rich­tige Anspra­che und regen zur Diskus­sion über die Einfüh­rung von aktu­el­len Prozess­rah­men, Metho­den und Prak­ti­ken sowie Tech­no­lo­gien an. Wir helfen und beglei­ten Sie auch bei den passen­den weite­ren Schrit­ten.

Alles, was Sie zur Verbesserung Ihrer Software brauchen

Darum kann die HEC vieles ändern

„Die wissen wovon sie reden – schließ­lich haben sie es selbst erlebt“. Dieser Satz trifft auf uns zu. Wir haben „am eige­nen Leib“ erfah­ren, was es heißt, eine Tran­si­tion durch­zu­füh­ren und zu erle­ben. Gerade aus diesem Grund können wir beson­ders empa­thisch auf die in diesem Vorha­ben sensi­blen Punkte einge­hen.

Wir verfü­gen über lang­jäh­rige prak­ti­sche Erfah­rung mit allen gängi­gen agilen Metho­den, sowohl aus eige­nen Entwick­lungs­pro­jek­ten als auch aus Kunden­pro­jek­ten mit Bera­tung, Coaching und Trai­ning.

Unsere Entwick­ler­teams beherr­schen die Arbeit in agilen Frame­works wie Scrum oder Kanban ebenso wie die agilen Entwick­lungs­prak­ti­ken und die test­ge­trie­bene Entwick­lung, um Produkte nach­hal­tig in hoher Quali­tät und kurzen Zyklen zu entwi­ckeln.

Unsere Coaches wenden alle Inhalte selbst erfolg­reich in eige­nen Projek­ten an und vermit­teln ihre reichen Erfah­run­gen über offene Work­shops in unse­rer Soft­ware-Akade­mie weiter.

Unsere Teams arbei­ten trans­pa­rent, vertrau­ens­voll, kompe­tent und profes­sio­nell. Wir sind prak­tisch erfah­ren und brin­gen den notwen­di­gen Prag­ma­tis­mus mit, damit Ihr Projekt­vor­ha­ben gelingt. Wir sagen Ihnen offen und ehrlich, wenn Probleme auftau­chen, zeigen Lösungs­wege und unter­stüt­zen Sie bei der Lösung – egal in welche Rich­tung.

Mehr dazu unter HEC - Leistungen - Agile Beratung

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