Agile Beratung

Verän­de­rungs­pro­zesse mana­gen

Die meis­ten Unter­neh­men spüren einen deut­li­chen Verän­de­rungs­druck: Dienst­leis­tun­gen und Produkte müssen mit immer neuen Kunden­be­dürf­nis­sen und Markt­an­for­de­run­gen Schritt halten. Das erfor­dert die Entwicklung flexibler IT-Lösungen, die im Idealfall sogar Impulse für neue Geschäftsmodelle geben.

Ein Weg, um Verän­de­rungs­pro­zesse zu mana­gen, sind agile Metho­den. Sie ermög­li­chen mehr Beweg­lich­keit, höhere Geschwin­dig­keit, bessere Quali­tät und oft auch eine größere Mitar­bei­ter­zu­frie­den­heit. In kurzen Entwick­lungs­zy­klen, den Sprints, entste­hen Proto­ty­pen für IT-Anwen­dun­gen, die Sie testen, bewer­ten und weiter verbes­sern können.

Wir beglei­ten Sie in allen Berei­chen: beim Aufset­zen von IT-Projek­ten über die agile Entwick­lung von indi­vi­du­el­ler Soft­ware bis hin zum Coaching und der Quali­fi­zie­rung Ihres Teams. Daneben bieten wir Ihnen Input: Wir kommen zu Ihnen und probieren mit Ihnen in Workshops und Vorträgen neue Denkweisen und Methoden. Oder Sie kommen zu uns und lernen unsere Arbeitsweise in einer agilen Hospitation kennen.

Unsere Angebote in der Agilen Beratung:

Beratung
Einführung von Scrum und Kanban, Agile Transition, Skalierung und Change Beratung, Beratung und Begleitung von Teams
Entwicklung
Konsequent agile Vorgehensweise in der Entwicklung von Individualsoftware
Unterstützung
Bereitstellung von Interims-Coaches, Scrum Mastern, Product Ownern, agilen Entwicklungsteams und Experten
Impulse und Ideen
Impulsvorträge, Keynote-Sprecher, Agile Hospitation
Qualifizierung
Öffentliche und individuelle Schulungen, Workshops und Vorträge über die HEC Software Akademie
"Ich kann ja sowieso nichts ändern..."

Doch! Mit agilem Vorgehen!

Kurswechsel

Der nächste Schritt zur agilen Organisation

Zukunfts­fä­hig wird ein Unter­neh­men nicht nur mit digi­ta­len Produk­ten, sondern auch indem es seine Orga­ni­sa­tion nach agilen Prin­zi­pien ausrich­tet. So bleibt es lang­fris­tig flexi­bel und kann sich den jetzt noch unbe­kann­ten Fragen der digi­ta­len Zukunft stel­len.

Die HEC-Toch­ter Kurs­wech­sel berät Unter­neh­men bei diesem Schritt. Sie hilft dabei, tradierte Geschäfts­mo­delle durch digi­tale, inno­va­tive und krea­tive Formen zu erset­zen. Sie unter­stützt darin, die Art der Zusam­men­ar­beit zu erneu­ern und gemein­sam mit den Akteu­ren Arbeits­wei­sen zu entwi­ckeln, die zu den aktu­el­len Heraus­for­de­run­gen passen.

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Beispiele und Vorträge

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