Gestalten Sie Ihre Zukunft digital

Digitale Transformation

Mehr Performance, neue Märkte

Innovative Geschäftsmodelle laufen den klassischen den Rang ab. Für Unternehmen heißt es: Schritt halten. Oder besser noch: Mit Hilfe der Digitalisierung einen Schritt voraus sein. Wir beraten Sie dabei, den digitalen Wandel Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

Märkte verändern sich schnell und Technologien auch. Bieten Sie Ihren Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitenden moderne, nutzerfreundliche Anwendungen und Services. Wollen Sie Ihre operative Exzellenz steigern und zum Beispiel analoge Prozesse digitalisieren oder Online-Plattformen einsetzen? Möchten Sie Ihr Geschäft besser am Markt ausrichten? Finden Sie mit uns Ihre Lösung für Digitalisierung und Innovation!

Beratung

Potenziale für Digitalisierung ermitteln

Unsere Digitalisierungsberater:innen ermitteln mit Ihnen die Potenziale und legen die nächsten Schritte fest. Wir beraten Sie zum Einsatz digitaler Infrastrukturen oder zu Anwendungen wie Apps oder Cloud-Lösungen. Wir finden heraus, ob eine individuelle oder eine Standard-Software Ihre Anforderungen löst. Und damit Ihre Mitarbeitenden souverän mit den neuen Lösungen umgehen können, sorgen wir für Coachings.

Unser Vorgehen

Sechs Schritte zur digitalen Strategie

Digitalisierung bedeutet für jedes Unternehmen etwas anderes. Für das eine heißt es, analoge Prozesse mit digitalen Anwendungen effizienter zu machen und damit richtig Geld zu sparen. Für das andere geht es darum, mit ganz neuen Technologien innovative Geschäftsfelder zu erschließen. Und Andere wollen einfach sicherstellen, dass Produkte auch morgen noch relevant für Kunden sind. Aus unserer Erfahrung sind sechs Schritte erforderlich, um zu einer digitalen Strategie zu kommen:

Ziele bestimmen,
Bestandsaufnahme machen,
Ideen und Maßnahmen ableiten,
Digitale Agenda entwickeln,
Risiken und Hemmnisse erkennen und
Umsetzung vorbereiten.

Eine Strategie für die Digitalisierung muss außerdem drei Dimensionen berücksichtigen, um wirksam werden zu können: Kundenerlebnis, operative Exzellenz, sowie Organisation und Kultur.

Wie erleben Ihre Kunden Ihre Produkte und Dienstleistungen? Unternehmen stehen im Wettbewerb mit anderen Anbietern und müssen den Nutzen ihrer Leistungen eindeutig vermitteln können. Und sie müssen schnell auf veränderte Kundenwünsche reagieren können.
Wie digital arbeiten Sie? Können die Prozesse des Unternehmens mit den digitalen Anforderungen Schritt halten? Ihre Arbeitsmittel müssen passen und richtig aufeinander abgestimmt sein. Oft lassen sich erhebliche Kosten sparen, indem Kapazitäten optimaler – also wertschöpfender – genutzt werden.
Leben Sie neue Ideen? Die „Hidden Champions“, die Deutschland auf dem Weltmarkt so erfolgreich vertreten, leben oftmals eine ausgeprägte Innovationskultur. Unternehmen sollten sich also Fragen zu ihren Werten und ihrer Unternehmenskultur stellen. Möglicherweise braucht es eine neue Form von Zusammenarbeit, die der Veränderungsdynamik der Digitalisierung gewachsen ist. Oder die Mitarbeitenden benötigen weitere Qualifizierung für einen souveränen Umgang mit digitalen Anwendungen.

Mehr zur digitalen Transformation

Digitalisierung

Warum digitalisiert der Mittelstand so langsam?

Egal ob auf einer Konferenz oder im Beitrag eines Fachmagazins: Vorgestellt werden immer die Unternehmen, die Vorreiter bei der Digitalisierung sind. Doch in weiten Teilen der deutschen Wirtschaft bleibt der große Digitalisierungssprung nach wie vor aus. Warum ist das so? Und was könnte dem Mittelstand helfen?

Vom Flickenteppich zum reibungslosen IT-Prozess

IT-Landkarte

Wie gut unterstützt die IT Ihre Prozesse? Mit der Process Support Map können Sie Schwachstellen aufdecken und Maßnahmen für bessere Prozesse entwickeln. Wir beraten Sie dabei!

Checkliste. Grafik von OpenClipart Vectors/Pixabay

Worauf IT-Leiter:innen achten müssen

Softwareauswahlberatung

Eine neue Software auszuwählen, ist kein alltägliches Geschäft. Wie der Weg zur optimalen Lösung aussieht, schildern die Kollegen der HEC hier.

Planen Sie mit uns Ihr Digitalisierungskonzept

Heiko Müller

Beratung Digitalisierung

0421 20750 400 E-Mail senden

Markus Tholema

Beratung Digitalisierung

0421 20750 319 E-Mail senden

CREW innovativ

Man müsste mal…ganz neu und anders! Die Macher:innen der CREW Innovation GmbH entwickeln mit Ihnen gemeinsam innovative Geschäftsideen und holen die passenden Partner:innen an Bord. Das können Expert:innen aus der HEC, aus dem team neusta oder aus anderen, passenden Bereichen sein.

Werden Sie innovativ - mit der CREW!

Projektbeispiele

Blau-weiße Strandkörbe am Nordseestrand mit Dünen

Digitalisierung für die Urlaubsregion

Viele Unternehmen kennen das: verschiedene Softwaresysteme, die nicht untereinander verbunden sind. Der erste Schritt zur einheitlichen und strukturierten Softwarelandschaft für verschiedene Institutionen der Urlaubsregion Wangerland gelang mithilfe unseres IT-Bebauungsplans.

Offlinefähige App zur digitalen Anbindung in der Landwirtschaft

In ländlichen Bereichen gibt es vermehrt fehlende Netzabdeckung. Um landwirtschaftliche Dienstleister:innen der VOST digital anzubinden, entwickelten wir eine offlinefähige Lösung mit automatischem Datentransfer.

Schulung zu Microsoft Teams-Expert:innen

Microsoft Teams gehört zu den beliebtesten Kommunikationstools von Unternehmen. Damit es sicher verwendet wird, wiesen wir Mitarbeitenden nachhaltig in die Arbeit mit MS Teams ein. Zudem bildeten wir unter ihnen Expert:innen aus.

alle Projektreferenzen ansehen