doch!

Ich kann ja sowieso nichts ändern.

Machen Sie Ihre Wünsche zum Projekt - Wir unterstützen Sie dabei.

Ich will weg von Wasserfall, hin zu agil

Sie möch­ten Ihr Unter­neh­men fit für die Zukunft machen, agil und flexi­bel auf Ihre Kunden einge­hen und Wert­schöp­fung ins Zentrum Ihrer Entwick­lungs­pro­zesse stel­len.

Wir unter­stüt­zen Sie struk­tu­riert und aus eige­ner Erfah­rung bei der Tran­si­tion hin zur Agili­tät – immer mit Blick auf Ihre Rahmen­be­din­gun­gen.

Ich will mein Anforderungsmanagement verbessern

Die unzu­rei­chende Quali­tät von Anfor­de­run­gen ist oft ein Grund für den Projekt­mis­ser­folg.

Wir zeigen Ihnen, wie man Anfor­de­run­gen einfach und in hoher Güte erhebt und doku­men­tiert und wie man mit moder­nen Mitteln schätzt, Risi­ken in der Produk­ter­stel­lung sehr früh abfängt, Wert­schöp­fung herstellt und dabei auch noch Geld spart.

Ich möchte mein Scrum verbessern

Sie setzen bereits Scrum ein, haben gute oder auch schlechte Erfah­run­gen damit gemacht und möch­ten sich verbes­sern.

Wir unter­stüt­zen Sie bei Ihrem Vorha­ben, messen den Reife­grad und defi­nie­ren mit Ihnen Maßnah­men zur Opti­mie­rung Ihres Scrum-Rahmens sowie der Prozesse, Prak­ti­ken und Tech­no­lo­gien.

Ich will mein Projekt wieder in die Spur bringen
Wir wollen arbeiten

Ihr Projekt ist in Schief­lage gera­ten und Sie müssen schnell agie­ren, um es wieder auf Spur zu brin­gen.

Wir helfen Ihnen bei dieser schwie­ri­gen Aufgabe und berück­sich­ti­gen alle Dimen­sio­nen von Menschen und deren Bezie­hun­gen, bis hin zu Kontex­ten, Tech­no­lo­gien, Metho­den, Prozes­sen und Struk­tu­ren. Nutzen Sie unsere tiefe und lang­jäh­rige Erfah­rung, bevor Ihr Projekt schei­tert.

Ich möchte die Führung und die Kollegen überzeugen

Egal, ob Sie Führungs­kraft sind und Ihre Mitar­bei­ter für moderne Soft­wa­re­ent­wick­lung sensi­bi­li­sie­ren möch­ten oder ob Sie Mitar­bei­ter Sind und Ihre Führungs­kräfte über­zeu­gen wollen.

Wir finden die rich­tige Anspra­che und regen zur Diskus­sion über die Einfüh­rung von aktu­el­len Prozess­rah­men, Metho­den und Prak­ti­ken sowie Tech­no­lo­gien an. Wir helfen und beglei­ten Sie auch bei den passen­den weite­ren Schrit­ten.

Alles, was Sie zur Verbesserung Ihrer Software brauchen

Darum kann die HEC vieles ändern

„Die wissen wovon sie reden – schließ­lich haben sie es selbst erlebt“. Dieser Satz trifft auf uns zu. Wir haben „am eige­nen Leib“ erfah­ren, was es heißt, eine Tran­si­tion durch­zu­füh­ren und zu erle­ben. Gerade aus diesem Grund können wir beson­ders empa­thisch auf die in diesem Vorha­ben sensi­blen Punkte einge­hen.

Wir verfü­gen über lang­jäh­rige prak­ti­sche Erfah­rung mit allen gängi­gen agilen Metho­den, sowohl aus eige­nen Entwick­lungs­pro­jek­ten als auch aus Kunden­pro­jek­ten mit Bera­tung, Coaching und Trai­ning.

Unsere Entwick­ler­teams beherr­schen die Arbeit in agilen Frame­works wie Scrum oder Kanban ebenso wie die agilen Entwick­lungs­prak­ti­ken und die test­ge­trie­bene Entwick­lung, um Produkte nach­hal­tig in hoher Quali­tät und kurzen Zyklen zu entwi­ckeln.

Unsere Coaches wenden alle Inhalte selbst erfolg­reich in eige­nen Projek­ten an und vermit­teln ihre reichen Erfah­run­gen über offene Work­shops in unse­rer Soft­ware-Akade­mie weiter.

Unsere Teams arbei­ten trans­pa­rent, vertrau­ens­voll, kompe­tent und profes­sio­nell. Wir sind prak­tisch erfah­ren und brin­gen den notwen­di­gen Prag­ma­tis­mus mit, damit Ihr Projekt­vor­ha­ben gelingt. Wir sagen Ihnen offen und ehrlich, wenn Probleme auftau­chen, zeigen Lösungs­wege und unter­stüt­zen Sie bei der Lösung – egal in welche Rich­tung.

Mehr dazu unter HEC - Leistungen - Agile Beratung

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